让我们一起飞
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文章来源:PMO前沿很多PMO和PM经常是只关注交付,折腾一堆过程指标,能效指标,度量指标,而对项目成功最为重要的源头的管控从来没有做到位,甚至有的都不涉及,源头和方向不对,后面做再多也是无用功,尤其是P...
编辑柚子
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资料来源微信公众号行政人事CLUB位置:2022-补充-10...
眼睛的倾听
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标准作业推进流程可分成3个阶段,观察阶段→分析、改善阶段→建立标准阶段。建立标准阶段主要分为四个步骤:作成工序能力表、作成标准作业组合票、作成标准作业票和作成作业要领书。本次主要针对建立标准阶段四点内容进...
鸽子飞翔
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01前言不管是即将进入设计师行业的新同学还是在设计行业摸爬滚打多年的设计行业老人,这份用户体验设计标准流程都适用。今天笔者就把这个让你工作不出错的工作流程分享给你,供校招生、初入设计师行业的新同学了解未来...
我与孤独重归于好
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我们常说无法改进不了解的东西,这就是为什么BPM的第一步工作就是业务流程分析:盘点和分析现有流程。换句话说:改进业务流程的第一步是分析它们现在的工作方式。如何选择要分析的流程分析业务流程的第一步是确定要分...
经销商供稿
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编辑导语:你了解供应链5大流程吗?它们分别为计划、采购、生产制造、交付和退货,本篇文章将通过一个老王的故事为你解释这5大流程,推荐对此感兴趣的朋友继续阅读,希望对你有所帮助,一起来看看吧。供应链领域博大精...
晓风残月
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来源|网络一个公司要有两本书,一本书是红皮书,是公司的策略,即作战指导纲领;另一本书是蓝皮书,即SOP,标准作业程序。本文将告诉你做SOP的意义和步骤,如何编写SOP,以及SOP编写注意事项,以下为今天的...