楼兰
4
1
一个人可以走得很快,但是一个团队可以走得很远,现在已经是“团队至上”的时代了,依靠个人的力量已经很难取得成就了。今天这篇文章给大家分享企业老板应该如何去建立高效团队,打造一支具有很强向心力、凝聚力和战斗力...
追寻失去的传统
2
2
1.肃立核心领导旗帜作用,然后进行全面地、系统地、前瞻性地看问题、思考问题。2.建立高效、凝聚、独特的团队文化,注重培训,让团队有灵魂、有执行力。3.建立完整的团队管理体系包括制度、流程、标准、...
缘分星空
3
1
摘要:近期线上,线下,好多人在问我,做保险一定要做团队吗?团队怎么做?前期究竟应该怎么去增员呢?我们来详细的分享一下,希望对大家有所帮助,谢谢。1、招募的目的?2、招募的方法?3、怎么培养优秀的组员,做优...
尚华DE童话
1
1
目前,我国社工机构正处在蓬勃发展的上升时期,成为党和政府联系群众、服务群众的桥梁。但社工机构大多成立时间较晚,组织治理不够完善,特别是在团队执行力水平方面亟须提升。结合十余年的从业经历,笔者认为,具有强大...
alan
2
2
人们常说:“小公司靠老板、大公司靠团队。一个公司能不能做大,关键看团队够不够强。”维持团队的良好运行,员工价值最大化发挥,成为了每个管理者首要的责任。这就要求管理者的目光不能仅仅局限在工作分配上,还要考虑...