采购最怕的是什么？就是前面九十九步都走完了，突然供应商告诉你，由于种种原因，导致货物无法及时送到了，也就是通常所说的交期风险。电子制造企业想要做好供应商交期管理，首先我们要明确供应商交期不准的影响因素：原...

关注微信公众号：采购供应链学习平台（领取采购、供应链学习资料及办公常用表格）！采购日常使用资料（干货满满，免费领取）前言随着全球经济一体化进程的加快，传统质量管理正在发生裂变：由一个公司的质量管理向全集团...

为什么我们总是质量问题不断？据统计，某公司六年来，售后质量问题有统计的≥150次，内部质量问题有统计的≥200次，平均每个礼拜至少发生1次质量问题或事件。接受质量问题存在的必然性，并把追求质量问题的解决成...

一、如何管理供应商的质量当今制造业中，质量乃是企业的根本，那么影响质量的要素有，供应商质量保证，客户质量保证，生产制造质量保证，研发设计质量保证，供应商质量保证常常是我们质量最直观的表现形式。有品质才有市...