美国企业家保罗是一位善于运用各种经营怪招的人。一次,她买下了一家倒闭的工艺品制造厂,竟然制定出一条提高产品出厂价的策略。这家工厂的产品本来就滞销,现在再提高产品的出厂价,岂不是雪上加霜,把企业往绝路上逼吗?于是指责声四起。可说也奇怪,经过他一番创新经营,竟然使工艺品厂奇迹般的扭亏为盈。
原来,保罗决定提价,是经过一番深思熟虑的。一家工厂要生存和发展应在推销方法和产品质量方面下功夫,而不能在价格上一味迁就法消费者。通常价廉物美的产品是赢得顾客的重要保证,不过对于某些特殊商品来说,价廉未必有销路,这家工艺品制造厂产品滞销的原因之一,就是价格定的太低,几乎无利可图。保尔自己解释说:“工艺品不仅仅是用来装潢、点缀家庭环境的,它还是一种珍贵的象征。我们的产品要是太便宜了,反而没人买,人家会认为这些玩意不值钱,显不出自己的身份,或误以为我们质量不行。大家想想,你家客厅里的吊灯值300美元,而我家的值500美元客人问起来,咱俩谁的脸上有光呢?所以说,我们家加价,对工厂有利,对买主也有利。”
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