大家好，欢迎来到微网商学院的人力资源的系列专栏，本期我们说说年终奖发放这个话题。
文章底部，按照惯例给大家整理了全套年终奖设计方法全套方案资料包共93套资料。
转眼1月份了，还有几天就要放假了，年前年后这段时间，对于很多HR从业者来说，忙完年终总结，接着弄年度调薪、还有年终奖发放方案。
“年终奖”三个字也成为这段时间的上班族忍着寒风早起工作的动力了。
如何优化个税方案，新个税下年终奖如何合理发放？
个税改革，很多人老早就在问“今年的年终奖怎么发？个税怎么扣”？作为HR的你，年终奖发放方案、工具表格、个税问题都清楚了吗？
年终奖是企业给那些辛苦工作了一整年的员工的奖励，是对优秀员工一年来认真工作创造业绩的认可表扬。
本来发放年终奖是一件可以让员工高兴起来的公司福利，然而事实却是：
发少了不行，发多了也不行！
发少了，公司员工不满意，导致年后员工跳槽，最后老板还认为是工作能力不行，还得去重新招人；
发多了，老板和股东又不高兴，直接导致公司人力成本的提升。
奖金发少了，员工不高兴；奖金发多了，员工看到别人比自己高，也不高兴。最后是员工觉得不公平，老板觉得超预算，现在一到这个时候，发年终奖成了企业最为烦恼的事情。
那么年终奖到底怎么发放？用什么样的分配方案？如何设计既科学合理又富有激励性的年终奖发放方案，才能让老板和员工都满意？
年终奖发放错误示范！
现在很多企业普遍缺乏系统全面的年度奖金发放方案，
稍微专业一点的大公司，也只是在合同或者薪酬制度里，简单写上员工工资包括基本工资+职务工资+绩效奖金+年度奖金等，关于年终奖发放的具体数额和发放条件则没有做过多的。
其次，很多公司年终奖为什么让很多员工不满意，主要还是因为两方面原因：一是老板喜欢搞“平均主义”，提倡年终奖人人有份，不考虑员工的价值和贡献度。
二是年终奖发放论资排辈，也不考虑个人绩效考核。
不管是“平均主义”，还是论资排辈，如果按照这样进行下去，年终奖就失去了激励性，优秀员工就会失去工作积极性。
本期专栏，微网商学院给大家整理全套年终奖最优个税方案工具包含excel模板，发放技巧、年终奖发放方案、年终奖管理制度、最新年终奖计算表单。
这应该是目前为止我见过《最全最系统的年终奖发放方案》
共92套年终奖资料文档
案例分析+分配方案+管理制度+工具+计算表等
01
年终奖方案策划
02
年终奖工具
03
年终奖发放技巧
04
年终奖各行业示例
05
年终奖流程安排
06
年终奖分配方案
07
年终奖管理制度
08
最新的年终奖计算表
部分资料截图展示如下
篇幅有限，就不一一展示了，完整电子版已经为大家整理好，收录在《人力资源工作手册专栏》，购买底部专栏获取电子文档。如果不会操作可以联系客服。
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