公司奖励制度细则(企业员工激励管理办法 员工激励机制及管理办法)

员工激励机制及管理办法

（试行）

目的：

为了配合公司发展战略目标，大力拓展公司业务，提高市场占有率和公司员工工作竞争力，充分调动公司各岗位员工工作积极性和发挥市场部员工的销售能力，为员工提供发展的平台和晋升的空间，特制定该激励机制和管理办法。 企业员工激励管理办法 员工激励机制及管理办法

本办法包括日常管理细则、薪酬绩效考核奖励和客户管理三部分。

实施时间与奖励对象：

1. 实施时间： 从该激励机制及管理办法宣布之日起执行

2. 奖励对象：XXXXXX公司全体员工

第一部分： 日常管理细则

一、考勤、会议、培训管理

1、公司全体员工必须遵守公司管理制度，如有违反，按照公司管理制度相关规定执行处罚。 企业员工激励管理办法 员工激励机制及管理办法

2、公司每周五下午2点召开例会。

企业员工激励管理办法 员工激励机制及管理办法

6、销售佣金支付管理：

2000元及以下级别的佣金通过公司审批后直接支付。

2000-5000元级别的佣金通过公司审批后由公司副总经理陪同支付。

5000元级别以上的佣金通过公司审批后由总经理直接支付

三、销售费用报销办法

1、 销售业务员在销售过程过中产生的车费、汽油费、过路费、汽车保险及年审费、通讯费、招待费、办公公摊及行政费用实行先报销后考核的制度。具体报销考核办法如下：（结算周期为壹年）

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