不久前，时尚品牌圣罗兰(Saint Laurent)因广告过度曝光，遭到女权组织抗议，被勒令撤下。
品牌可能觉得没什么大不了的。创始人伊夫·圣罗兰(Yves Saint Laurent)几十年前曾裸体为其香水“鸦片”做过广告。他设计了透视装，女模特不穿内衣露出胸部。
广告风暴并没有损害该品牌的强大风头。去年，他们的收入超过12亿欧元，增长了25%，超过了Bottega Veneta，成为开云第二大奢侈品牌。
最近几年，母公司开云(kering)已经换了好几次这个品牌的名字，LOGO也换了——好像是不想和欧莱雅集团旗下的化妆品公司YSL混淆。
但是化妆品卖家一点也不弱。
在2016年的财报中，欧莱雅骄傲地列举了YSL的一大堆明星单品，尤其是香水，并称赞YSL是集团的增长引擎。当然，YSL星辰口红，你大概听腻了。
这两个品牌都是由时装大师伊夫·圣罗兰创立的，后来两大巨头联姻。2016年，两人双双走红。
两个ysl，还是因为创始人的魅力而红？这两个组做了什么？
1.
2014年，一部电影《圣罗兰传》在年轻的时尚艺术家中引起了一点骚动。
影片一开始，骨瘦如柴的时尚大师伊夫·圣罗兰(Yves Saint Laurent)背对镜头打了一个电话，倾诉了自己的触电之痛。因为他是同性恋，他被送进了精神病院接受“治疗”。
这部电影无非是关于他的设计生涯和私生活。
他与高贵英俊的法国人皮埃尔·贝尔热斯和《今日香奈儿》的创意总监卡尔·拉格费尔德有着惊人的三角关系。
开始总是美好的。设计师崭露头角早，年纪轻轻就进入迪奥。他设计的女装烟熏服和“蒙德里安裙”在业内都很惊艳，总有突破先锋。
影片中，演员们衣着光鲜，画面尺度引人注目。
一个对焦虑敏感的天才，一个入不敷出，感情脆弱，最后被酒精和毒品毁掉的大师。
那么，他的品牌是如何“分裂”的呢？
1999年，YSL品牌被出售给当时的Gucci集团。汤姆·福德给YSL带来另一个春天后，他就上瘾了。
2008年，开云将YSL化妆品业务出售给欧莱雅，YSL自此拆分为两个品牌。
开云不喜欢化妆品，它的古驰之类顶多做香水。只有更专业的欧莱雅才能保证YSL彩妆来自高端定制t台的高标准。
反正这两个集团的老板都在巴黎，买卖方便。
2.
欧莱雅和开云瓜分了YSL，慢慢分开做生意。
2012年，天才艾迪·斯理曼成为开云旗下YSL的创意总监。他将品牌名称改为圣罗兰巴黎，并发起了一系列变革。
今天品牌名称和LOGO同时有很多版本，大概就是这么开始的。
艾迪·斯理曼总是使用那些瘦弱、苍白的男模，他的设计融合了摇滚风格和街头感。
人们说，艾迪·斯理曼把YSL从一件艺术化的、极端高端的定制艺术品，变成了一件可以穿可以卖的时尚消费品。
然而，艾迪·斯理曼在2016年非常不开心地离开了。
那段时间前后，开云领导品牌古驰深陷泥潭，老板皮诺似乎有了危机感，开始振作起来。
没过多久，该小组就在古驰上努力工作，取得了令人满意的结果。如果用一句话概括原因，大概就是:找到了合适的CEO和创意总监。
皮诺意识到了这个道理，他用YSL做了同样的事情，而且又成功了。还为YSL匹配了新的CEO和创意总监二人组，YSL在2016年表现惊艳。
YSL现任CEO弗朗西丝卡·贝莱蒂尼(Francesca Bellettini)是时尚圈为数不多的女性CEO之一。她表现得异常冷静。特别了不起的是，她和两位创意总监合作得很好。
现在品牌的创意总监Anthony Vaccarello评价他剥去了Hedi的摇滚气质，呼应了大师们的经典。
作品第一季，模特高跟鞋底部被设计成经典的YSL三个字母LOGO，老粉丝泪流满面。
开云的YSL持续火爆，现在全球有159家店，但CEO每天都在讲“克制”和“不淡化品牌”。去年只开了17家店。
可以说，开云为YSL找到了最佳人选。
3.
欧莱雅的YSL化妆品爆炸似乎更猛烈。
在国内，先是因为韩剧，然后是“让男友买YSL星辰口红”的社交媒体事件。
这似乎也与市场趋势和消费者的心理变化有关。兰蔻和雅诗兰黛因为多年的疯狂营销已经失去了神秘感，大众也不感兴趣。
、YSL和昵称为萝卜丁的Christian Louboutin——这些独特而新鲜的品牌在去年引起了巨大的轰动。
欧莱雅对YSL寄予厚望，聘请从业30年的化妆大师Tom Pecheux担任创意总监。YSL的明星单品又被营销激活了，亮色笔，丝绒睫毛膏，方管口红等。用于遮瑕，好评如潮。
对于欧莱雅来说，高端化妆品部一度吃紧，兰蔻走红，海伦娜·鲁宾斯坦也没办法，就别提羽西了。哪里能找到像YSL这样有明星基因的品牌？
欧莱雅把最好的资源输送给了YSL，以前只做彩妆的YSL也开发了护肤品。
4.
好像是两个YSL同时爆红，因为每个环节每个人都做对了。
首先，创始人有好的故事，赋予了品牌优秀的基因。
伊夫圣罗兰大师似乎更像一个艺术家。他才华横溢，精神不稳，他的故事有着迷人的悲剧色彩，成为传奇。
今天，爱张国荣的人不计其数，爱YSL的心情大概也有几分相似。一句“怪你太美了”让粉丝们的眼睛一热。
对于品牌来说，这样的故事是无价的。看，香奈儿今天还在靠创始人的爱情故事卖东西。
其次，可能归因于机缘。
2008年两家YSL分开后，两家都三心二意，没有开足马力。比如欧莱雅先把YSL撤出中国市场，理顺代理权，才在2013年回归。
YSL亮色笔曾经是海外代购排行榜上最火的商品，不是因为海外便宜，而是因为国内买不到，顾客极度饥饿。
当时，开云厌倦了应对古驰的动荡，后来更加关注YSL。
反而保持了品牌的神秘感和个性。他们发力，正好满足了消费者对个性和独特性的追求。
最后，是高超的商业策划。
他们把自己的产品设计得极具魅力，化妆品接二连三地爆炸；开云的YSL不仅流行于时尚界，也流行于很多手袋。
YSL虽然一分为二，但都是嫁到了好人家，集团综合实力强大支撑。
换句话说，集团的其他品牌还不够强大，可能不值得称赞，明星品牌极度匮乏。
如今，欧莱雅用三个字母YSL作为品牌名称和标志，再完美不过了。开云的品牌、名称、LOGO的混乱还没有结束。
收购YSL我们欣喜若狂，但“过热”只是一个念头。商人，疯狂刺激市场是他们的专长，克制和平衡是职业经理人的挑战。
YSL一旦过度营销，就不可能再找到玄机了。
看看现在的设计师。他们中的一些人不由自主地成为网络名人。如果不能，就和网络名人名模厮混，赚取流量和名利。
或许这就是无数粉丝心疼伊夫圣罗兰只爱做设计，却无法稳定情绪的原因。
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