拉夏贝尔官方旗舰店专卖店(拉夏贝尔被申请破产清算登上热搜,武汉仅剩3家线下门店)

极端记者周丹

实习生聂齐

11月24日,话题#拉夏贝尔被申请破产清算#冲上热搜。截至25日中午12点,话题阅读量达到2.9亿。消息一出,引发网友热议:“我承包了我整个青春的牌子!”“不幸的是,它刚出来的时候,还挺受欢迎的。款式更贵,但后来就走下坡路了”...

这两天,眼尖的记者走访了武汉多家拉夏贝尔门店,发现线下专柜一位难求;官方网上旗舰店仍在正常营业,店内正在开展促销活动。对于破产清算的消息,客服表示“不会受影响”。

大部分线下专柜都撤了

24日,吉姆记者走访了拉夏贝尔位于武汉徐东、街道口、光谷、钟家村的四家线下专柜,店内工作人员均表示已下架一段时间。根据大众点评公布的其他几个专柜电话,记者拨打后,接线员要么说“打错了”,要么打不通。

记者致电LaChabel的客服部,工作人员介绍,LaChabel目前在武汉只有三家门店,新洲区一家,洪山区一家,东西湖区一家。

在光谷某商场,还有其他品牌专柜导购员告诉记者:“前几年他们家卖的还挺好的,后面的生意越来越差,他们的销售人员经常换,后来就退了。”

90后的武汉市民杨倩告诉记者,她曾经很喜欢女孩子的衣服。“2015年,我上大学的时候,经常买他们的衣服。他们不贵,经常有活动,而且风格多样。”但2018年,她毕业工作后,“很明显他们的款式没有创新,都是一样的,渐渐的买的就少了。”

“经常打折”是记者采访的很多80后、90后女性对La Chabel的印象。

澎湃新闻记者发现,11月24日,数万人涌入拉夏贝尔天猫官方旗舰店直播间。不少网友表示,知道了被申请破产清算的消息,想在直播间“捡打折货”。

“今天有很多人看直播。放心,我们还是正常下单,正常发货。”主播对屏幕前的粉丝说。一件原价699元的大衣在直播间的专属价是399元,优惠额度很快被消费者争取到。

拉夏贝尔官方旗舰店

记者看到,该店已运营7年,拥有1033万粉丝。首页写着“3件85折/2件88折/1件9折”。销量最高的是大衣,月销量超过4000件。

记者咨询了该店客服,想知道以后是否正常。客服表示,“我司相关门店不受影响。我们店是品牌授权给我们独立经营的,你放心。”

2018年将大规模关店

根据百度百科,拉夏贝尔品牌创立于1998年,主要面向20-30岁的都市女性。因为主要以流行时尚女装品牌为主,一度被称为“中国版ZARA”。

2014年,拉夏贝尔在港股上市,2017年登陆沪市,成为首家“A+H”上市服装企业。

2014年前后,拉夏贝尔的市场表现相当亮眼。根据其赴港上市的招股说明书,按照2013年的零售额计算,该公司当时的市场份额水平超过了ZARA、优衣库和H & M等国际知名快时尚品牌。

2017年底,拉夏贝尔门店数量攀升至9448家的峰值。2018年,拉夏贝尔营收同比增长13%,突破百亿元大关,一度成为中国营收最高的上市女装公司。但同期公司净利润一路下滑,2018年甚至首次出现亏损。

2018年前后,经常去购物的消费者会发现,一些拉夏贝尔的店铺已经被撤掉,他们在商场设立临时店铺进行加工或销售。当年线下门店数量为9269家,也就是说拉夏贝尔一年内关闭了179家门店。

2019年,在营业收入下降24.66%的同时,拉夏贝尔净亏损高达21.66亿元。同年10月,拉夏贝尔被曝光,2000多家分店被关闭。2020年,拉夏贝尔实现营业收入18.19亿元,同比下降76.27%。

2021年,拉夏贝尔前三季度营收同比下降7.816%至3.65亿元,净利润亏损2.89亿元。

10月,拉夏贝尔还宣布,该公司最近新增了两起诉讼,迄今已涉及58起诉讼,总金额达5.3亿元。

快时尚面临多重挑战

对于业绩失速的原因,拉夏贝尔在回应上交所2018年年报问询时指出,近年来,服装零售行业销售增速放缓,行业竞争加剧,部分行业公司毛利率同比下降。此外,以直销模式为主的拉夏贝尔还面临人工、房租等刚性成本上涨的不利影响。

拉夏贝尔在今年的半年报中表示,将继续坚定不移地围绕“收缩重心、降本增效、创新发展”的经营战略,尽最大努力缓解公司的流动性压力,着力保障生产经营和核心业务的稳定。

“目前主要是债务问题。公司与包括供应商在内的所有利益相关方将积极沟通、协调并解决债务问题。此外,还可以通过处置公司部分闲置资产,引入新的投融资渠道,帮助公司改善困境。”LaChabel证券部人士表示。

业内人士认为,拉夏贝尔虽然一度被称为“中国版ZARA”,但实际上经过发展,在时尚、潮流、款式多样、更新速度等方面仍然落后于一线快时尚品牌,这也导致拉夏贝尔的多个品牌同质化严重。

“快时尚品牌必须以足够快的速度更新产品,给年轻消费者带来‘每次都有新感觉’的购物体验,这样他们才能进一步购买。”武汉大学经济管理学院吴先明教授说,但“快”的背后,是对企业库存、资金链周转、利润率的严格考验。“偏同质化的服装品牌定位会导致市场上产品的同质化,结果就是只能通过不断的打折促销来增加销量,而频繁的打折促销又会带来业绩的恶性循环。”

在品牌认知度越来越高的时尚界,拉夏贝尔面临着更大的挑战:在重拾市场信心的同时,需要重塑品牌定位,快速锁定目标群体。

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最新评论

  1. 风吹尘飞
    风吹尘飞
    发布于:2022-04-27 03:42:30 回复TA
    置资产,引入新的投融资渠道,帮助公司改善困境。”LaChabel证券部人士表示。业内人士认为,拉夏贝尔虽然一度被称为“中国版ZARA”,但实际上经过发展,在时尚、潮流、款式多样、更新速度等方面仍然落后于一线快时尚品牌,这也导致拉夏贝尔的多个品牌同
  1. 柏清固泽
    柏清固泽
    发布于:2022-04-27 00:58:42 回复TA
    明明是傻,却说自我是逆向思维。

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