小红书图片尺寸怎么调(小红书的铠甲即软肋)

安意如大海

2022-04-27 07:00:47

编者指南：一切都是一个相互转化的过程。在某些场景中，优势似乎会减弱，变成劣势。从个人到品牌和公司。本文将以自主媒体平台小红书为例，探讨其优势、价值和不足。让我们看看。

在某些场景中，一个人的优势很容易变成弱点。过去的成功经验往往成为瓶颈期的主要症结。改变产品和公司，法律也是一样的。

1、盔甲

2022年，如果一个没有创意经验的普通人想尝试自媒体——请注意，我们在这里谈论的普通人不是专业的创作者、专业经理或高级专家——此时，相对可靠的MCN培训讲师很可能会推荐你尝试小红书。

为什么？

这必须从自媒体的商业逻辑开始。看起来他们都在网上分享内容，但事实上，自媒体的增长和盈利模式非常不同。

我观察到的病例主要分为三类：

一个是内容创建者，如果你继续在平台上创造流量，积累粉丝，拥有稳定且可观的阅读量和互动量，你将有机会从广告商那里赚钱，甚至与平台分享并签署合同，比如半生佛、何同学；

一是我们媒体+我们商业，不仅从事内容创作，还带来自己的业务，销售特定的产品或服务，如商务顾问和知识付费课程，并将自媒体作为业务的流量入口和品牌IP的展示窗口，如商务顾问刘润和影视飓风；

另一种是以自媒体为商业模式的MVP测试方法，需要大量的市场案例来验证商业模式的建立，进一步扩大开发规模。例如，在过去两年中崛起的大工厂约会平台，首先通过公司内部论坛和微信公众号验证了其商业潜力。后来，它被用作一个创业项目来开发一个独立的应用程序。

因此，从最终开始的角度来看，大多数适合普通人的自媒体模式都是第一种类型，并且至少在初期将主要依赖广告收入。

和小红书它只是能够更好地满足这类创作者的需求：在流量方面，新手对冷启动很友好。该平台倡导普通人分享实际生活经验。如果第一轮票据开盘率和互动效果良好，将进入下一轮平台流量池推荐，以此类推。同时，在用户的搜索行为中也会获得实用的内容小马流

在实现方面，小红书科威特石油公司广告商更看重资源。

“如果你不做决定，就搜索小红书”。该平台在年轻群体和女性群体中建立了强大的生活消费决策意识。在社区中，Koc（关键意见消费者）的真实体验和分享有助于建立成长期产品的口碑，并影响更多年轻消费者的行为。用户的分享也会对品牌和其他用户产生负面影响，形成良好的营销互动领域。此外完美日记近年来，小红书（AndyLau）已经成为广告商推出Koc的热门流量抑制因素，以及其他一些新消费品牌的标杆案例。

2021，小红书的用户票据的发行量比去年同期增长了100%。其中，生活笔记发布同比增长684%，兴趣爱好同比增长267%，教育同比增长213%，体育健身同比增长202%，科技数字化同比增长128%。创意领域的扩张和内容的增长也意味着用户消费习惯的改变。小红书正在更广泛的范围内报道用户的生活和大小决定，如旅行、购物、找工作、结婚和生孩子，并在细分和长尾领域进行非常详细的报道。

据微信轻松发布《2020年度kol社交媒体投放分析报告》，2020年，小红书广告商的投资额增长了119.42%。

此外，小红书的广告制作也相对简单，制作周期短。通常，当小红书的创作者积累了成百上千的粉丝时，广告商会主动谈论替代广告或其他商业合作。大约3-1小时是如图文的笔记。但如果抖音、对于B台来说，至少需要10万或20万粉丝才能获得一些商业订单，而这两个平台上的大多数广告商都是KOLlaunch创意。微信公众号粉丝的门槛会更高，制作图形或视频的工作量从1天到1周不等。

《科技星球报告》曾提到，业内流传着一条不成文的蔑视链：平台粉丝的价值排名是微信公众号>；小红书>；B站>；抖音>；快手>；知道>；微博。粉丝的价值越高，博主的收入就越高。以“半佛不死”为例。他在微信上公众号粉丝数量为170万，报价为17万。智湖有170万粉丝，报价为5.5万。在微博上，有170万粉丝，报价为5万。B站粉丝超过600万，长图报价17万，与微信不同公众号报价没有变化。虽然不涉及抖音、快手、小红书的数据来自三个平台，但也大致证实了排序情况。

对于普通人来说，抖音该算法“喜新厌旧”。随着许多专业创作者和MCN机构的加入，交通竞争就像一场军备竞赛；B站还有微信公众号对创作者的内容和资源技能的考验；视频号在一个快速增长的时期，但广告商仍在观望。

在小红书身上，新的创作者可以快速尝试并犯错误，在流量和收入水平上快速获得积极反馈，分享垂直于人群的主题，但不一定垂直于特定的共同领域，如食物、美容和个人成长。相对而言，主题更加灵活。所以你会发现一些小红书科尔经常“参观车站”，即B站和B站抖音一般来说，它很容易影响流量推荐。

不是小红书第一次宣传平等的创作权利，给普通人贴上标签，而是快手，然后抖音、今天的头条新闻、西瓜视频和其他平台都在跟进。内容产业发展到今天，无论是新闻还是信息短视频、社区和其他类型的内容平台不再缺少职业生成内容（OGC）和专业生成内容（PGC）。

虽然UGC（userGeneratecontent）已经发布，但由于缺乏专业的创作经验、时间和精力有限、创作工具有限、投入产出比有限等原因，普通人分享个人经验和知识的空间仍然很大。这也是内容平台所期望的白色月光和朱砂痣。

与其他内容平台相比，小红书的优势在于他对社区内容的敏锐洞察，锚定“现实生活体验”的价值点，持续扎实的内容生态治理，为普通人创造更好的冷启动和现金共享环境，并找到另一种方式，在庞大的内容模式中成为新的暴发户。

小红书图片尺寸

2、软肋

正如本文开头提到的，盔甲也可能成为一个人的弱点。关于小红书的过滤器、消费主义、营销意识、缺乏商业闭环等问题存在很多争议。今天，让我们尝试探索其他一些观点。

如果我们进一步观察小红书的创作生态，我们会发现几个有趣的现象：

首先，小红书的原始KOL，抖音、B站用户可能不会购买。其他平台的首席创造者很难成为小红书的绝对首席创造者。

去年年底,，刺猬公社四个在2021迅速成长的小红书创作者被报道，即“丑陋的可怜女孩陈浪浪，”充满活力的女孩阿珍，@阿美住在楼上和小染。这类报道通常是平台负责人选择与媒体合作进行公关宣传的具有代表性的创作者案例。

表格数据收集于2022年2月15日。不难发现，小红书的本土KOL很容易适应其他平台。抖音特别是，它测试前三秒是否能吸引用户的注意力，以及视频的完成率和交互率。站点B测试如何刺激用户的交互，这也是upmaster经常提醒“一键三连接”的原因。

小红书经常是数十万粉丝的创作者，中腰作家生态相当繁荣，但数百万粉丝和数千万粉丝的创作者却寥寥无几。

《年度流行食品》的作者小红书没有出现在健康科学领域的数百万粉丝名单上，尽管小红书没有出现在健康科学领域的数百万粉丝名单上，小红书也没有出现在健康科学领域的数百万粉丝名单上。

从实现的角度来看，小红书对成长中的创作者更友好，但实现的上限更低。当博主达到数十万粉丝后，粉丝的增加对广告价格的变化影响不大。即使成为知名KOL也不利于“Koc广告”。

因此，在富媒体时代，大多数以内容创作为生并希望成长为垂直领域首席KOL的专业和专业创作者不会选择小红书发财，而更多地将其视为一种分销地位。

其次，在小红书身上，爆炸再次发生。

熟悉内容创作的从业者知道，流行内容的基本要素是相互关联和重复的，比如工作场所和亲密关系。在不同的平台上，内容和表达形式中通常有微创的新元素或其他创意元素。例如抖音在一些非常受欢迎的情节上短视频，它是根据智湖高热的回答改编和解释的。

然而，这项法律在小红书身上显示出一个特点。即使用同一关键词搜索的大部分笔记都被重复，这些内容也有机会获得平台的流量推荐，成为新的热门文章。

一个MCN组织的负责人曾在自媒体的一次公开课上提到，写小红书所需的创造力处于入门级，这更多地取决于“编辑”思维，而不是“创造性”思维。

关于小红书，最受欢迎的注释是“列表”、“收藏”、“推荐”和“策略”，它们用日常短语表达。这些泛知识内容具有实用价值，但更难引发公众讨论和话题圈。在知识中，这种泛知识反映在真理中抖音、B站更多的是看、听、说。

一般来说，对于普通创作者和品牌广告商来说，这条法律指向了一条创造的捷径；然而，对于有信息流消费习惯的用户来说，他们搜索的关键词越多，就越有可能获得相同类型的内容推荐。刷“重复”内容不是一种好的体验。

虽然社区一直被视为小红书的基石，但从有限的个人使用体验来看，小红书的身体感觉“搜索”优于“刷子”，即在这部分人群中，工具属性体验优于社区属性体验。我在2020年初开始转向小红书路，很长一段时间以来我每天都在使用它。我也向我周围的许多朋友推荐它。但最近，我成了周活的用户。围绕具体问题的“搜索”消费逐渐取代了“刷信息流”消费。我只有在怀疑的时候才去寻找。与几位上网的女性朋友聊天，我发现她们有着相似的感受。

这些弱点也是小红书的平等权利文化带来的额外影响。

3、未来

总的来说，品牌形象代言在新的一年里会有很强的引导作用，释放出平台的支持信号。

快手在早期关注“普通人的创造”的方向时，品牌广告中的角色是普通的快手以用户为导向。

随着2019年跨年度营销活动的展开快手，以“看各种生活”为例，尽管邀请了具有民族知识的明星黄波、谢娜，然而，从面向100名普通人的品牌广告片和线下刷街营销的角度来看，普通人，比如无用的发明家耿，经营特色松茸的藏族女孩卓玛，以及从走路变为唱歌的夫妇小荣士兵快手分享真实多样生活的“主角”。

在小红书最近发布的2022年生活指南中，刘昊然、顾爱玲作为广告代言人，品牌广告发布的核心信息是“2亿人的生活体验在小红书身上”。

这则广告也是小红书在过去两年里第一次明确指出“我是谁”以及“我对创作者、用户和行业有什么价值”。它不是一个搜索工具，不是一个植草社区，也不是一个年轻人的社区，而是紧密遵循“生活体验”，而不是以普通人为主角。

关注人或内容是两种截然不同的内容价值观，这也将影响平台的未来方向、不同类型创作者的投资、用户的数量和粘性以及业务潜力。

总的来说，关注“实用价值参考”，不断优化社区生态和内容治理仍然是小红书的重要基本技能和护城河。未来的增长空间还将取决于小红书在不断变化的竞争环境中如何看待自己的优势和劣势。