3到5万开什么店比较好(年轻小伙半年开三家店，而且开业当天日入五万，他是怎么做到的？)

优秀店主苏00505-孙宏飞

孙哥是当地人。他在烟草旅馆住了十多年。他觉得品牌便利店是未来的趋势，所以他去了解品牌便利店。碰巧，弟弟加入盐城的梅一家去盐城实地考察。这一次，他完全肯定了自己内心的想法，觉得美一家的物流和供应链，以及便利服务，都没有他以前开过的店。在弟弟的推荐下，他联系了美一家的员工。经过严谨周密的选址，2021年7月31日，他在响水开了第一家美意家，然后先后开了两家店。孙哥说他想明年再开两家店。

便利店要做大做强，就必须在商品质量上达到标准，因为商品不仅是便利店与顾客之间的桥梁，也是企业树立品牌的前提。没有高质量的商品，就很难树立良好的品牌形象。

对于如何确保商品质量，孙哥分享了以下两种方法

1、从小事做起，把细节做好。每天上班前，店员都要检查货物的日期和货架的陈列情况，以确保顾客看上去舒适、放心。对于熟食，孙哥直截了当地说：“如果你想报失，千万不要一夜之间卖掉熟食。”

2、根据消费群体调整商品结构。在选址时，我们将首先调查周边店铺和周边消费群体，并根据不同类型的消费群体购买商品。

许多顾客喜欢尝试新鲜食物，而且很容易对新鲜食物感兴趣。孙哥会专门把这些商品的货架放在入口处的第一排和第二排，这样顾客一进店就可以看到新产品，特别是一些新面包和冰月饼，上架后很快就会售罄。其次，顾客特别喜欢店里的熟食。几乎每个顾客手里都会拿一两种熟食。为了确保熟食产品的卫生和安全质量，孙哥特订购了美意佳帽子，并要求店员戴上帽子和口罩来操作熟食，以使顾客感到轻松愉快。

为了让顾客面前的商店干净整洁，在商店卫生方面，孙哥对店员特别严格，确保每个人每天都打扫商店。他要求店员在工作前把货物装满，货物必须摆放整齐。特别是，店员需要每天清洁地板，用消毒剂消毒，并随时预防疫情。必须为消费者全天购物创造一个舒适的照明环境。

随着人们生活水平的提高，品牌意识也在不断增强。品牌是一种认同，是质量和信誉的保证，品牌便利店是未来的发展趋势。孙哥说，他特别喜欢美意家的红色招牌，觉得红色有很强的吸引力，更符合中国人的审美观，感觉温暖喜庆。当地人有高度的品牌概念和品牌忠诚度。认识到它的重要性，第一家店顺利开业，随后又开了第二家和第三家店，使美意佳的品牌在水中声名鹊起。

当我走进孙哥的商店时，我发现商店里贴着各种各样的活动材料。可以看出，他非常重视这些活动。只要活动由公司进行，文员就会及时进行布局。同时，考虑到当地人对各种节日的热情，孙哥将安排节日气氛。孙哥还告诉店长在收银台将注册会员和最新活动计划通知顾客，这将极大地促进新粉的吸收，并增加再购买。孙哥之所以以这种方式看待重做活动，是为了给客户带来利润，并逐渐增加人流和营业额。

孙哥说：“我希望未来在公司的支持下，我能在响水美意家全面开业，成为响水第一家便利店品牌。同时，我们也希望公司越来越好，越来越强大，明年在苏北开更多的店。”孙哥还发了一条信息：“祝苏北地区业绩蒸蒸日上，加盟商生意兴隆，财源广进，祝美意美一切顺利。”。”