[指甲技术回顾]宏碁集团创始会员施振荣主席先生，1992年，为了“重建宏碁”，他提出了一项著名的建议”微笑曲线”（微笑曲线）理论。根据这一理论，价值最丰富的地区集中在价值链的两端——技术、研发、品牌和市场。装配和制造处于曲线的底部，即最低利润水平。
就制造能力而言，中国足够强大，没有竞争对手。中国生产世界60%的水泥、45%的钢铁、50%的玻璃、25%的汽车、40%的船舶、70%的智能手机、90%的笔记本电脑、80%的空调和65%的冰箱
然而，正如“微笑曲线”所揭示的，组装和制造仅处于价值链的底部。如果缺乏核心技术和市场品牌能力，制造企业在消耗大量人力物力后，只能通过微博获取利润，客观上只能“为他人制作婚纱”。
虽然中国彩电行业（整机企业）在过去五年中在技术和市场上取得了重大突破，但随着规模和市场覆盖率的不断提高，利润水平正在下降，并没有完全走出“微笑曲线”的底部。
美甲科技指出，2012年，国内六家彩电企业的利润率仍在3%左右，但这一数据在最近五年一直在下降，2017年的利润率仅为1%左右。
根据ovicloud的数据，2017年中国彩电市场零售量为4752万台，同比下降6.6%；零售业销售规模1630亿元，同比增长4.5%。
如果零售额为1630亿元，利润率为1%，彩电行业的整体利润只有16.3亿元。每个电视品牌（包括互联网）的总利润不到20亿元人民币，每个品牌的平均利润不到20亿元人民币。事实上，这个行业的利润不能平均分配。龙头品牌将占据行业的大部分利润，绝大多数品牌将处于低盈亏状态。
彩电企业赚不到钱，这让很多品牌陷入困境，一些互联网品牌甚至直接退出市场。然而，整机企业的困难并不意味着整个产业链的困难。事实上，产业链上游的面板企业在2017年赚了很多钱。
根据nailtechnology的数据，LCD面板的价格从2016年3月到4月开始上涨，持续了14个月。部分规模高峰月份的价格涨幅高达90%，整体价格也达到了40%。
面板的价格上涨也会传导到整个机器市场。美甲科技指出，2017年液晶电视的价格上涨了12%，平均价格从年初的3200元上涨到年底的3500元。然而，很明显，彩电的崛起没有平板电视那么大。
在利润方面，面板企业非常富有。2017年前三季度，全球六大LCD面板制造商的利润达到110亿美元。咨询机构预计2017年的年利润将达到140亿至150亿美元，接近1000亿元人民币！
全行业彩电利润不到20亿元，六家面板企业利润总额近1000亿元。面板企业的利润是整机企业的50倍！
为了彩电行业的持续健康发展，面板企业不能是唯一的美。彩电整机企业必须尽快提高利润水平。行业和经济观察人士、美甲科技创始人丁少将认为，彩电企业要提高盈利能力，需要注意以下五点：
第一，理性竞争。在利润率较低的情况下，要坚决结束简单粗暴的价格战，不要走“为市场牺牲利润”的老路，避免损人不利己。
第二，关注高端市场。聚焦55英寸及65英寸以上大型高端市场，加快新显示技术升级，加快产品结构调整，提高单品利润率。
第三，联合上游。该委员会是一个重资产行业。整机企业可以通过自身建设和参股等方式，实时加强与上游的结合，提升行业预警和风险控制能力。
四是拓宽盈利模式。基于智能电视的普及，彩电企业应该从简单的硬件盈利模式发展到软硬件结合的盈利模式，以增加Ott端的运营收入。
第五，拓展海外市场。国内市场基本饱和。要开发增量市场，重点可以向海外倾斜。需要指出的是，OEM的方式仍然只是规模化，缺乏利润。加强自主品牌全球布局，提高品牌溢价水平。
“微笑曲线”对目前的彩电企业来说是可怕的，但只要我们坚持技术创新，坚持自主品牌发展，在行业内形成相对一致的行动目标，走出“微笑曲线”的底部，占领曲线两端的价值高地并非不可能。（这篇文章是《美甲技术》的原创。如果你转载它，你必须指明来源，并且必须调查侵权行为。）
最新评论