对于SEO工作，我们作为SEO从业者应该如何做好这项工作是我们今天要讨论的话题。毕竟，每个公司都是由人才驱动的。人才越多，公司的效益越好。让我们先看看SEO工作中的一些误解：
1.领导安排工作有标准
你的上级或公司制定标准的目的是为了取得成果，因为他们从经验中相信，“只要你这样做，它就会有效”。事实上，每个人都在寻找这样的标准，但过去与他们的愿望相反。
比如，SEO流量的提高，你每天独立发表多少篇文章被收录后能带来流量，如何解决不被收录的问题？为了解决这些有效的目的，已经做出了哪些努力？
2.SEO人员的数据报告排序
上级让我整理一份数据报告。我可以在Excel上获取数据，但上级要求你整理数据报告的目的是什么？他想看什么，我如何做这份报告，让他一眼就能看到，甚至我可以直接告诉他出了什么问题。
通常你让我做数据，我会完成它。这样行吗？你为什么在给你数据报告后叹息？看来都是我的错。如果你的工作总是那么不令人满意，你怎么能引起上级的注意并重新利用它呢？
3.我负责一个项目，但由于其他因素，流程没有增加
无论其他因素如何，无论搜索引擎优化现在有多困难，无论快速排有多流行。但是有很多人可以在SEO效果上做得很好，但你做不到。我不知道你是否反思过自己的能力，以及你为提高效果做了哪些有效的努力。
这里扩展了信用和努力工作的问题。在商界，努力工作等于零，甚至是负的。因为努力工作本身意味着你做了很多努力和工作，但是没有有效的产出，你没有为公司创造价值。在这种情况下，你所有的工作都需要其他部门的配合。你没有结果。其他部门配合你工作所花费的时间是公司的成本支出。因此，就企业工作效率而言，你的努力是负面的。
那么我们如何才能有效地开展我们的工作，使艰苦的工作不会发生，并逐渐成为SEO人才呢？事实上，你需要改变你的想法。本文讨论的是搜索引擎优化，赵彦刚也根据搜索引擎优化的思路进行了讨论。
关键词是需求。SEO的本质是通过搜索引擎获得流量
排名只是获得流量必不可少的环节，而主要关键词的排名也是获得更多流量的一个因素。你或你网站的编辑每天都有机会获得长尾词流量。这些流量将比主要关键词更有针对性。
因此，在发布文章之前，我们应该考虑如何编写标题，这需要我们的同义词库长期维护同义词库。然后每天从词库中找出1~3个长尾词，根据长尾词改写成SEO标题（SEO标题指用户搜索的标题，而不是标题方）。这样，每篇文章都会获得流量。随着时间的积累，流量也非常大。
例如，你今年的目标是网站的日均紫外线在年底达到300uv。现在只有100uv，净增长200%。你有12个月的时间，从1月到年底的12月31日。我们按200个工作日计算。你只需要每天发送一篇有效的文章，让他参与排名并每天获得一篇紫外线只是
但是有很多变量，所以你可以每天发表三篇文章，只是为了每天添加一个UV。根据这个频率，你可以在年底达到现有的100uv+200uv的目标，即300uv。
B.如果一切顺利，公司为什么要给你这么多钱？
例如，有些工作我不能，我不明白，我不明白。领导没跟我说清楚。我对领导的话略知一二。他们不支持我的工作，我的声音很低，我不能做很多工作，等等。这些是工作中经常遇到的困难。有些人能克服它们，有些人不能。但能克服它的人能不费吹灰之力就做到吗？
工作中的困难是常见的。除了精通自己的专业知识外，你还需要将自己的语言和行为与外部资源协调、高层支持教育、内部沟通与合作，甚至是过去的案例结合起来，让所有人都能认识到。
我以前工作过中国公共教育、智联招聘包括全球在线学校。每家公司的地位越来越高，但外部困难也越来越多。例如，当我接受公共教育时，我的技术能力有限，对搜索引擎优化的认可度很低。因此，前期工作难以开展。我不能自己修改网站上的任何内容。技术不支持我。我想做的就是我的想法。如果我不能上网，我就没用了。
那我该怎么办？我们只能依靠编辑。在早期阶段，我们投入大量时间教编辑写SEO文章，如何扩展关键词，如何选择关键词等等。发布文章的时间节点和逻辑。我在编辑方面有了突破。作为一名新人，我得到了领导的认可，也自然得到了领导的支持，所以我带领技术部门开展了我的需求工作。慢慢地，这项技术满足了我的一些需求，极大地提高了网站搜索引擎的源流量。他们也相信这些工作是有意义的，我们的工作思路是同步的，以后的工作会顺利进行。第二年，公司专门将SEO的需求完成率和支持率纳入技术部的绩效考核，我开始给技术部打分。所有这些事情都进展得特别顺利。我还将网站的流量从每天8000+紫外线增加到每天超过60000紫外线。
但作为一个新来者，如果我找不到证明自己的方法呢？如果你不证明这一点，你就不会得到认可。如果其他人不认识到这一点，你就不会得到更多的支持。没有支持，我什么都不是。
加入公司后，你应该直接思考这些问题，但你必须直接解决它们。不要说这与你无关，因为所有干扰你表现的阻力都是你必须解决的实际问题。
C.我能用“外强内弱”来形容你吗
在商业社会中，有多少人因他们的资格而闻名，即所谓的“牛”，有多少人通过谁、谁和我认识的人来反映他们的“牛”，有多少人在一家公司工作五年或八年后到达一个特定职位后定义他们的“牛”。有多少人用自己的成功案例来证明自己的“牛”，但有多少人不知道自己是不是“牛”？
一切都是自然而然的。以上任何一点都有其自身的优点和缺点，而不是好的或坏的。但你必须清楚自己。一直以来，我对自己的定义分为三个阶段：
深度发展：我自己的专业技能应该足够扎实。2~3年后，我只学习这个领域的知识，并不断学习。我总是对下属说：“当你每天学习10个知识点，其他人每天学习1个知识点时，你一年的工作经验等于他10年的经验。”。
宽度发展：开始成为一名称职的经理并领导一个小团队。然后，除了专业知识外，还应该学习与SEO相关的其他知识，以及额外的管理、沟通和协调知识。或者每天坚持学习，充实自己。但范围更广。
广度发展：首先，该职位将迈出新的一步，视野和视野将更加广阔。在追逐SEO流量之前，现在取决于收益率。流量已经成为我目标中的一个环节。然后，我们应该更加关注有偿促销、自由交通、自我意识、时间管理、招聘/人才培训等。实际工作主要集中在计划和安排上。
这是一个必要的环节。我是一个私人网站管理员。我懂技术，能操作，有能力实现。我有一个更好的开始。但现在我开始自己创业，并在学习更广泛的知识。因此，我相信未来是通过我的不懈努力获得的，而不是抱怨、自负等。
最后，我给你一个建议。你所有的抱怨都是你目前面临的问题。你的存在应该抱怨如何从实际问题中解决它们。与和尔无关的人是没有意义的。
作者：赵彦刚
资料来源：卢松松博客，欢迎分享
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