今年以来，乐陵农商银行通过加强监事会监督、日常工作管理和对上沟通三项措施，不断规范监事会运行管理，提升法人治理效果。
加强日常监督，确保监事会正常运作。一是严格按照《章程》履职，通过开展日常监督活动，对董事会、高管层、监事的履职情况进行综合评价，及时指出在履职过程中存在的问题和不足，提出整改建议，确保监督评价能力的发挥。二是监督全行经营情况，督促高管层下设职能部门定期报送职责范围内的经营情况、财务状况、风险控制情况，结合自身工作职责开展尽职审查，通过审查进一步指导相关条线部室合规开展业务。三是做好关联交易的日常监督，及时与风险管理部、合规部、财务会计部沟通，对关联交易进行监督，随时督促关联交易控制委员会报送重大关联交易及与本行董事、高管相关关联交易情况，并对材料是否齐全、价格是否公允等进行监督。
重视日常管理，促进监事会平稳运行。一是加强相关制度学习，要求监事会办公室将银保监会、省联社下发有关文件进行重新梳理，形成制度汇编，组织监事会特别是监事会办公室人员强化学习，进一步提升工作能力。同时根据上级文件要求，制定自身工作职责、运行细则，确保监事会办公室能够正常运行、正确履职。二是认真落实监事会办公室例会制度，监事长按月组织监事会办公室例会，研讨重点监督工作的开展，集中学习《商业银行公司治理指引》《商业银行监事会工作指引》《关于推动全省农村商业银行业监事会规范性的指导意见》等法律法规、监管章程等，今年以来共组织学习48次。分别研究讨论反洗钱执行情况、存贷款及收息真实性、股东股权质押及冻结情况、诉讼时效补救进度、关联方识别充分性等议题，并及时对董事会、高管层提出工作建议、风险提示、质询和约谈，今年以来累计47件，确保监督工作有效落实。三是按季开展调查研究和专项检查，分别对“农金员业务开展及风险管理”、“‘四张清单’对接工作”“员工行为管理”、“关联交易”“股东股权风险管理”“2012年上半年新增贷款质量”“风险防控”“专业清收不良资产”进行调研检查，发现风险点及时监督提示、质询，并督促做好问题整改、保障相关业务合规开展，确保监事会办公室各项工作正常、平稳、有序推进。
积极联系沟通，保证监事会职能发挥。一是认真总结监事会工作开展情况及监事会职责发挥情况，及时向银保监局进行汇报。同时，不定期对银保监局下发文件、提出指导意见进行解读，督导相关条线进行落实，并对落实效果情况进行监督，持续提升履职能力。二是做好与董事会、高管层以及纪检监察、审计、贷后检查等部门的联系沟通，向各条线发送《关于规范向监事会报送资料的通知》，确保监事会及时了解各项业务运行风险情况，同时保持与监事的良好沟通，保障各项监督工作有效落实。三是建立问题台账，对在监督过程中发现的问题，及时向董事会和高管层进行提示，并向相关条线部室下发风险提示单等，督促针对存在问题做好整改工作，持续进行监督，实行销号式管理，按季将整改落实情况报告监事会。（王晓丽 郑海波）
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