在体制内工作，究竟什么岗位最难当，有的人说，一把手最难当，因为什么都是“主体责任”，出了事情，先找一把手的责任，还有人说，科员最难当，因为所有的事情，上面都只需要动动嘴，最终需要科员来落到实处。实际上，这两种职位，都不是最难的，最难的职位，实际上是传说中的“二把手”，也就是副职。

那么，当好副职有多难呢？这么说吧，如果当一把手的难度是10的话，当副职的难度，应该在100左右，当一个好的副职，比当一个好的一把手，难10倍。为什么呢？

第一、副职不能杀伐决断，只能执行命令。在体制内，任何一个单位，一把手可能需要做到说一不二，令行禁止，但是，保障一把手能够说一不二的是谁？是副职，是二把手。譬如说，教育局的一把手说一句，今年，我们全县，一本上线到达到1000人，好，剩下的，就是副职的事情了，副职们要为这个1000人的目标，做规划，做方案，搞培训等等等等，所以说，副职是一个单位的顶梁柱。

第二、副职不能独断专行，只能左右逢源。在任何一个单位，无论是一把手，还是下面的小科员，都能任性，都能说一不二。一把手，命令下来，那是千钧重，下面的科员说不干活，说撂挑子，你一点办法都没有。所以说，副职们还要做的一件事情，就是让所有的科员，都干得爽，干得有成就感、价值感、归属感。这就需要一手左右逢源、知人善任的功夫，而这个功夫，不识遍上万的各色人等，是练不出来的。

第三、副职不能一意孤行，只能顺势而为。一个单位的一把手，可以一意孤行，可以冒天下之大不韪，去干一些自己理想中的事情，但是，副职不能，副职的最终目标，是当上一把手，所以，副职最大的一个底线，就是不能树敌，一把手树敌，没关系，整个单位的人的前途，都在他一个人手中，但是，副职一旦树敌，可能后半生都完蛋了，所以说，副职，必须让所有人都喜欢，都尊敬，哪怕是有锋芒，也要藏好掖好，等有朝一日，再展示出来。