街医院商店

医院门店优先于公立，其次是私立:医院门店顾名思义，就是设立在出生率相对较高的医院附近。由于中国分娩的特殊性，产检和分娩都是在医院完成的。所以医院门店的重要作用就是定点招募前端孕妇和新生儿。就中国而言，公立医院多，出生率高。随着中产阶级和优质消费者的崛起，私立医院也在增长，出生人数也在增加。所以要根据客户数量优先选择公立医院。提高客户质量，首选民营医院。其实没有绝对的。反正世界是相对论的。

租金参考:对于医院商铺来说，租金的波动通常比较大，临街的商铺面积通常不会太大。面积越小，单价越高。参考价格在80元-300元/平方米是正常的。

医院里的店:很多民营医院都会在自己的医院里设立母婴用品专区(不允许卖奶粉和奶瓶，但是可以卖其他的产品，洗护用品和针棉，辅食，因为大部分医院都是爱婴医院，建议母乳喂养)，医院里的这些店大部分都满足不了。

商场:

综合体门店:大品牌的综合体优先，品牌力好，主题营销能力强。比如现在势头正盛的万达，或者成长中的区域商圈华润(地产公司没给广告费，呵呵)。一般来说，城市内部的综合体大多占地面积较大，方便停车。周围有很多居民住宅和配套学校，自带人员。体丰富多样的业态，涵盖餐厅、影院、专卖店、咖啡、超市等业态，打造一站式客厅空，吸引周边人群。所以，复合店通常销量较大，以中高端消费者为基础，配备中高端产品和服务。

【/s2/】租金参考:【/S2/】商场的店面通常租金较高，可能在150-300元/m2甚至更高。因为，整个商城涵盖了中央空调控，新风系统，综合用水，物业管理各项费用。所以覆盖这些费用的综合成本并不低。具体位置不同楼层有明显的价格差异。不排除现在很多大牌楼盘都在相对偏远的新城区建商场，还需要等市区人口繁华了才能成为中心。所以这类商场为了招商，前期还是处于积极姿态，可以采取联营抵扣或者减租的方式招商。具体情况具体分析。

门店布局参考:商场内门店为最合适的两种模式，或旗舰店，面积超过400平米，可满足一站式综合消费，帮助系统支撑品牌力，全面覆盖商品销售+产后服务+新生儿游泳或按摩服务，聚集人群；或者，开小店，尤其是进口商品专营店的精品，通过大量人群销售一些高端进口商品，作为吸引用户的窗口。所以，两家不同的店，交易方式也不一样。当然，投资额不同。

房屋租赁期限:根据房屋主人的要求，一年、半年、一个季度甚至一个月支付租金。一般来说，如果是周期较低的，比如月供或者季供，会有押金(比如常见的3费2费)；如果是半年或一年，通常可以免押金；租金的支付方式也会影响店面租金的总投入。一般来说，一套房子的总租期会超过5年，约定10年，最低不少于3年。约定俗成的，在租期内有租金递增比例的约定，比如前三年不涨价，第四年按照前三年涨5%的租金，类似于这个约定。母婴零售有一个特殊性，就是门店成熟度。因为母婴零售店是0-3岁或0-6岁的服务型消费者，“店铺保持期”可能需要6-12个月，“成长期”可能需要1-3年或1-5年。所以店铺的出租周期是一个非常重要的事情，一定不能忽视。

转让费:不可避免的，心仪的店铺过去是其他商家经营的。在转让店铺的过程中，有一笔“转让费”支出。也许这笔转让费包括了一些基本的设备或资产，或者没有什么只是一笔钱，给你续租商店的权利。这么说吧，存在即合理。只要你确实支付了这笔费用，那么这笔费用也可以分摊或记录在租金的投资中。转让费比较常见，通常的处理方式是分摊12个月或者24个月。

综上所述，租房当商铺的知识还是很多的。母婴渠道零售连锁店有很多企业，都专业配备了“拓展经理”，负责门店资源的寻找和谈判。通常，这个职位对于企业成长型企业越来越重要。

总之，商铺的投资是固定投资。商铺的位置决定了商圈服务顾客的半径。店铺的大小影响着商品结构和服务能力，店铺的利用率也影响着店铺的效率和人效。