中国经济导报、中国发展网讯尚轩、记者沈振海浙江报道3月6日下午，浙江中国小商品城集团有限公司(以下简称商城集团)在义乌市委党校召开作风建设动员大会暨“扛起大旗，信守承诺”主题活动。

当天的大会，以全面推进“一个总目标、三条新赛道、八个新场景”为总要求，在总结表彰集团各单位2021年工作成绩的基础上，进一步改进工作作风，统筹下一阶段转型发展，动员集团上下锚定方向，提升定位，以凝心聚力、争第一的精神，全面开启向一流国际贸易综合服务商转型的新征程。

会议表彰了2021年度先进基层党支部、特殊贡献团队、优秀运行团队、创新突破团队、优秀党员、优秀党务工作者、先进工作者、创新先锋。

会上，2022年商城集团十大重点项目“旗帜人”现场认领“责任状”，5位代表发言，表示将努力确保旗帜项目达到年度目标。

《中国发展和改革报》记者了解到，2022年，商城集团工作的总体要求是，坚守稳字当头，稳中求进，立足发展新阶段，贯彻新发展理念，构建发展新格局，紧扣“一个总体目标”、“三条新跑道”、“八个新场景”，统筹疫情防控和转型发展，稳中提质、消风险保安全、塑造变革，保持国际贸易综合服务商战略定力，聚焦市场主业。着力构建市场核心竞争力体系、国际贸易履约服务体系、数字化支撑体系和体制机制支撑体系，以项目措施的“实”和“效”实现转型发展的“稳”和“进”，推动市场创新发展和公司改革转型取得突破性进展和标志性成果，力争在新的赶考道路上取得更好成绩。‍

启动“四个体系”建设:推进市场推广，努力构建市场核心竞争力体系；推动业务转型，努力构建国际贸易履约服务体系；加强数字化赋能，努力构建数字化支撑体系；加快创新驱动，努力构建体制机制支撑体系。

2022商城群关键词:有效性。“实”就是“忠诚、务实、务实”，忠诚就是对党、对党的领导核心、对党的事业忠诚；务实就是敢于担当，善于做事；踏实就是脚踏实地，努力工作。“效率”就是“效率、效益、效益”，而效益就是选择正确的方向，达到预期的效果。效率是转型的加速度，是发展的高质量；效益就是获取利益，创造价值。

当天的会议肯定了上城集团在过去的一年里，同心同德，努力拼搏，全年工作有创新、有亮点、有成绩，整体市场竞争力、业务创新力、企业组织力跃升，实现了“十四五”良好开局。同时指出了目前存在的战略把握不足、本位主义、技能恐慌、僵化练习、职业倦怠、形式主义等六个突出问题，并提出了解决办法:

解决“站位低”问题，关键在于树立大局意识和战略意识，着眼长远思考、思考、决策、做事；解决“技能弱”的问题，关键在于学习和实践，重点是强化自主学习、理论赋能、实践探索、久久为功；解决“方法少”的问题，关键在于解放思想，重点是找到工作的手；解决“动力不足”问题，关键在于增强使命感和责任感，重点是完善制度；解决“作风不实”问题，关键在于讲求实效，强调以结果为导向。

当天，大会还开展了“举旗为先，承诺守信”主题活动，推出了“八大行动”。