店铺准备、资金准备、投资方式等细节请参考前面其他章节。本文从美容店的一些经验开始。

现在一个20平米的店平均毛利一个月5万，扣除房租电费人工成本后净利润3万多。这个收入，作为一个小店，看起来还不错，但是我之前真的经历了很多事情。听我说。

辛辛苦苦开了店，以为顾客会如云而来，结果被实际结果打了一顿。刚开始只有我老婆积累的一些老客户来加入。刚开始一个月左右能赚5万左右，毛利3万多点，净利润2万左右(刚开始都是自己做，省人工)。作为一家新开的店，已经运营的很好了。但是我前面说了，吸收10万元投资，卖掉40%的股份，然后每个月交1万元转让费。然后，我发现，如果我把该交的都交了，每个月的结余也就几千块钱，生活也就够了。

但问题是我们每个月都要结账。无奈之下，只好要求银行做一笔10万的消费贷款，这样资金问题就解决了，但是又多了一笔，实在不好指出。

为了提高业绩，我们曾经尝试学习那些网络营销的方法。可能线上营销方式只适合线上。有优惠的人，人就多；没有优惠的人，就没有人。性能没增加多少，成本却增加了不少。这期间因为收益下降，没有盈利，投资股东都选择退股了，真的是雪上加霜，没办法。他们错开时间，咬紧牙关，省吃俭用，硬生生的两个月就把钱给了。至此，店铺的股份全部落在了自己身上，痛并快乐着。

运营7个月左右，这几个月的利润只能说是饿了么，钱还是比较紧张。不过转让费已经交了，下半年的房租也交了，我的压力也小了很多，所以决定雇人。

正好碰到旁边一家店的员工不想干了，然后我就去找她谈来我们家工作的事，而且她给的工资比她之前的地方高，因为她知道的项目是我们不擅长的。很成功，她很快就来了。新项目进展顺利，客人很喜欢。然后，带动了进店率。客人满意后，开始做其他服务项目。口碑好，店铺的生意在两个月内迅速增长到一个月10万，毛利7万左右，正面说明了这个社会人才才是真正的生产力。

收入增加后，店内的生意慢慢不堪重负，陆续招了两个员工。生意兴隆。每天店里都是排队。实体如此不景气的时候，真的是奇迹。

疫情期间，生意严重下滑。