现在大家都意识到创新是必须的，但是不要看得太神秘。很多创新都来源于生活。

比如上世纪70年代，因为东北和北欧气温低，光纤通信衰减大，光纤包层材料在低温环境下折射率发生变化，通信传输就不远了。

而我们提出了相反的想法:利用透射光的量来测量温度，研制高温传感器。但当时制作高温传感器，陶瓷材料要加热到1000多度。纤维体材料承受不了这么高的温度怎么办？

所以把一些材料混合起来做导电陶瓷，用微波加热。这两项创新都取得了成功。

创新要按需而为，很多创新都是常识。以前我们国家用的是英国发明的拉曼分布式光纤传感网，但是有一个致命的缺点——响应特别慢。因此，我们提出利用光栅研制一种新的传感器，具有快速响应和高精度的特点，并在实践中得到实现。

曾几何时，一万立方米油罐着火，全世界都没有灭火的例子。而中国镇海油库的10万立方米，因为有了自主研发的传感器，在三次雷击后很快被扑灭。所以，创新并不是一件很神秘的事情。

你是如何想出一个绝妙的主意的？你的灵感从何而来？

可以试着从自己的需求出发。很多非常成功的创业者都是通过做一些能满足自己迫切需求，但在市场上找不到的东西来创业的。然后他们充分利用身边所有的资源和人脉。

这种策略之所以有效，是因为这些企业家确切地知道他们的客户想要什么，而且因为他们自己就是客户，他们不需要做任何猜测。户外奢侈品牌巴塔哥尼亚的创始人芮伟航·舒伊纳德就是这么做的。

因为找不到爬山用的优质岩钉，他把父母后院的鸡舍改造成了铁匠铺，然后自己制作岩钉。他价值数十亿美元的户外装备和服装帝国就是从这里开始的。

之后，他又反复做了很多次。因为找不到满意的登山服，就自己剪了，后面是登山短裤...最后，他通过不断的扩张，进入了其他户外装备领域。

“如果你想搞清楚什么是创业，”Chouinard说，“那么你应该问问那些负债的年轻人，因为他们都会说创业不好。我打算用自己的方式创业，所有的创业者都是这么做的。”

另一位从自身需求出发的企业家是萨拉·布雷克里。

那时，她经常穿着连裤袜在佛罗里达烈日下挨家挨户推销传真机，但当她穿着露趾凉鞋时，连裤袜脚趾处的缝线就会暴露出来，所以布莱克利不太喜欢这种服装。

但她也注意到，裤袜的腰臀设计消除了内衣的痕迹，让她看起来更苗条。于是她大胆地试着剪掉裤袜的裤腿，在外面套上一条宽松的裤子。

实际效果出奇的好，除了袜子的腿会卷起来。

当时，她设法筹集了5000美元，然后开始解决这个问题。不久，她推出了Spanx内衣品牌，受到全美女性的热烈追捧，她也成为了亿万富翁。

当黄杰创建移动电子商务Boxed时，他正试图解决自己面临的一个问题。他以前在好市多超市购物，但自从搬进城市后，他放弃了开车，所以在超市购物后，把那些包运到他的公寓成了一件非常麻烦的事情。

这时，他决定成立一家公司。目的是让千禧一代在手机上轻松下单，享受送货上门服务，不用担心大包小包的运输问题。

“其实我就是想解决自己的问题。”黄杰说。显然，很多人都有同样的问题。

短短三年时间，Boxed从一家在父母车库里工作、销售额只有4万美元的创业公司，成长为一家营业收入超过1亿美元、风险投资1.6亿美元的公司。

在处理某个问题的时候，最好的情况是你是自己的客户，不需要和任何人见面或者交流，也不需要胡乱猜测。你很清楚自己想要什么，也知道可能会涉及到什么问题。

这也是为什么创业者在关注自身问题的时候更容易成功的原因。

如果你不知道该怎么做，你可以去自己的生活中去寻找和发现那些让你感到不安的事情，然后做反向操作。