1970年，王中旺出生于河北省隆尧县莲子镇。因为家里穷，他初中毕业就踏入社会，倒腾过废旧物资，开过小商店和蜂窝煤厂。

隆尧县有家全国知名的方便面企业——华龙面业。因此，当地人对方便面的生产不陌生。1999年9月，王中旺与13位合伙人凑了170万元，在华龙总部旁边成立隆尧县中旺食品有限公司，投产了一条小型方便面生产线。

王中旺专注农村和小城镇市场，创立的“一碗香”方便面畅销一时。2000年，中旺销售额突破1亿元。2002年，销售额突破5亿元，3年时间，就从一家草根企业跻身方便面行业5强。

公司飞速发展，内部却开始争权夺利。据说，在办公楼的楼梯上，王中旺曾一拳将一位股东打翻在地，让他从三楼滚到了一楼。那段时间，王中旺上班时，屁股下都垫着一把菜刀。

最终，王中旺赢得了胜利。

这时，行业老大康师傅主动找上门来，双方合资成立河北三太子实业有限公司，中旺以33条生产线入股，康师傅以3亿元现金入股。

王中旺一心想和华龙斗法。“三太子”的意思，就是要擒住“华龙”。他喊出了“挑战者三太子”的口号，火药味十足。

让中旺和华龙竞争也是康师傅的目的，没想到合作没多久，王中旺就暴露出更大的野心，他要做中高端市场，进入大城市，这不可避免会与康师傅直接竞争。

康师傅的人不乐意了：“投资你，是让你做一块钱以下的中低端产品，没让你自己打自己。”

双方僵持不下。最后，王中旺不得不用3个生产基地和“一碗香”商标，买回康师傅手中30%的股份，获得了公司的绝对控股权。

与康师傅决裂之前，王中旺曾到日本考察，发现了非油炸方便面产品。损失“一碗香”品牌，让他更加坚定地想推出非油炸方便面。

2003年，他请了一个叫任立的人操刀营销策划。任立曾在华龙做过行政和人力资源总监，还负责过营销，两人有过一面之缘。

此前，王中旺两次邀请任立加入中旺，都被对方婉拒了。但王中旺没有放弃，他对任立说，如果觉得企业还小，不方便过来，可以观察一两年再说。

后来，任立有一次回河北，王中旺通过朋友找到他，让他来公司参观。任立发现，中旺的规模已经如此之大。临走时，王中旺拍出3万块钱，说这是定金，什么时候过来都行。

这段类似“三顾茅庐”的故事，成就了一段方便面传奇。在两人的谋划下，五谷道场方便面诞生了。2005 年，中旺集团总部由隆尧迁至北京。

同年11月，一则五谷道场方便面广告开始在央视播出。品牌代言人陈宝国以《大宅门》里白七爷装扮，一掌推开仆人端上来的一碗油炸方便面说：“我不吃油炸方便面！”然后拿起五谷道场方便面说：“这才是非油炸的健康方便面！”画面最后，出现了“拒绝油炸、还我健康”的广告词。

五谷道场主打非油炸

广告播出第二天，王中旺就不断接到各方人士的电话。银行行长们告诉他，中旺这样做不行，其他方便面企业已经放话，如果中旺把它们搞倒了，银行贷款也别想收回了。

方便面行业的领导也对他说，五谷道场说油炸方便面不健康，是在误导消费者，严重损害了行业利益。

但这就是王中旺要的效果。这起事件营销，确实达到了迅速提高知名度、关注度的目的。

广告播出的同时，五谷道场在全国12个中心城市集中上市，上市当月销售额就达600万元。4个月后，国内已经有38个分公司，80家办事处，等着拉货的大型货车，在各地的工厂外排起了长龙。2006年，方便面行业整体下滑，五谷道场却狂飙突进，销售额超过15亿元。

任谁也不会想到，五谷道场的辉煌，竟然只持续了短短一年时间。

五谷道场知名度打响以后，王中旺和任立却出现了决策分歧。任立认为应该把重心放在产品研发上，王中旺却坚持将之前的营销策略进行到底。

最终，两人之间有了不满和猜忌。王中旺先后免去五谷道场常务副总裁、企划总监等人的职位。最后，任立也无奈离去。

王中旺

王中旺要求“只计成功，不计成本。”前期广告宣传就花了1.7亿元，从2005年底到2007年初，公司北京、吉林、江西、四川、广东等基地纷纷竣工投产，为扩大产能，投入近18亿元，在全国扩建了38条生产线。

当时，国内方便面生产线已经严重过剩，很多企业开工不足，王中旺却认为必须加速做大规模。

一条非油炸方便面生产线要2000多万元，而一条油炸方便面生产线才几百万元。生产非油炸方便面的粉芯粉，比生产油炸方便面的面粉，每吨高1000元。但为了占领市场，五谷道场定价接近成本价，毛利润太低，甚至不能保证准时支付供应商货款。

因为产品定位不同，中旺原来的销售渠道无法使用，五谷道场全国各地都是新加盟的经销商。对这些经销商，所有进店、推广费用全由厂家承担，但中旺并不具备这样的资金实力。

广告费、原料费、生产基地建设费，各种费用的巨额投入，使五谷道场陷入了资金困局。王中旺只好占用上下游资金，拖欠供应商货款及广告费，反过来又影响了供货，导致经销商打款了也不能及时发货。

从2007年开始，五谷道场不少生产基地出现拖欠工资现象，公司拖欠银行贷款更是高达3亿元。

尽管王中旺急需资金，他却放弃了很多次机会，接触了多家方便面企业和投资公司，最终都没有下文。可能是此前与康师傅合作不太愉快，他决不允许方便面行业内资本参与到对自身股份的竞购中。

到2009年2月，王中旺终于扛不住了，法院批准了五谷道场的破产重整方案。3月，中粮集团收购五谷道场，王中旺就此退出。

中粮收购之后7年，五谷道场始终不见起色，一直处于亏损状态。2015年是最低点，营收仅有1.26亿元，负债却高达9.27亿元。

终于，中粮2016年底将五谷道场全部股权挂牌出售，五谷道场再度全面停产。

2017年6月，上市公司克明面业以1.06亿元的价格，买下五谷道场100%的股权，成为新的“接盘侠”。

当年，克明面业就因收购五谷道场，业绩大幅下滑。

好在克明面业老板陈克明有耐心，派出自己的儿子，也是公司总经理的陈宏亲自挂帅，采取低调的市场策略，放弃短期的规模扩张，将五谷道场的生产基地从北京搬迁到河南新乡延津食品产业聚集区。

2019年，五谷道场扭亏为盈，净利润4600多万元。今年的疫情，更是让五谷道场迎来爆发期，订单量大增，甚至一度缺货。

据说，王中旺卖掉五谷道场以后，一直低调地“潜伏”在河北中旺总部，寻找新的产品战略。但他的时代，可能真的过去了。