说起头部养生，肯定就能想到头道汤品牌。头道汤自2015年诞生以来，在短短6年多的时间，经历了从0到1，从1到N，从N到N+1三个阶段，发展了8000多家加盟店，产值近百亿。说其是头部养生（头疗）行业里的标杆，一点也不过分。

头道汤为何能这样成功？成功的因素有哪些？

在这里小编总结了头道汤的三点成功因素，供渴望转型升级、实现逆势增长的传统企业参考。

第一点：专注聚焦·聚力深挖

用头道汤创始人周宗良先生的话来说，就是“一米宽，一万米深”。无论是哪个行业，什么样的品牌，都一定要做到专注、聚焦，只有这样，企业和品牌才能有好的发展。

周宗良先生就是选择打破常规、单点突破，绕开了饱和的传统美容保健市场，开辟了专业化头部养生（头疗养生）道路，并且专注聚焦，集中“火力”求发展。正是因为专注、聚焦，所以头道汤成功了，在短短几年间，成为了国内头疗品牌的标杆。

第二点：产品战略·坚持创新

企业想要求得长期的发展，产品就是关键点，产品不仅代表着品牌，也代表着品牌战略。

周宗良先生很早就意识到了这点，所以当头道汤品牌创立后，就不断地打造极致的产品和口碑，认真践行产品战略，聚焦打造“头道汤”头部养护爆品，坚持走价值创新路线。现在的头道汤品牌，除了基本的三道汤药汤产品外，还有头道草本优护洗发液、头道追风汤、头道固发活力液、头道头皮清净液等爆款产品；在此基础上，还根据人体不同部位的调理需求，研发了养头、养发、养全身的七大疗程。

第三点：教育兴业·人才培养

企业要明白教育兴业的重要性，要注重人员的学习培训，形成系统化、专业化的教育体系。头道汤创建了头道商学院，助推经营系统化和专业化。而这个系统化与专业化，也是头道汤快速实现良性发展的重要底盘。

头道教育的核心课程围绕高、中、基三条人才生产线，从团队搭建、客群搭建、品项搭建、销售服务、专业技术手法等8大系统模块展开培训，为店院持续输送专业的管理人才与服务人才，帮助全国合伙人实现持续盈利。

以上3点，就是头道汤的成功之道。

正是因为头道汤品牌发展过程中始终在坚持这3个品牌信念，在聚焦战略、产品战略、人才战略这3个方面做到了极致运用，才有今天这么成功的头道汤。如果您也在因为企业和品牌的未来发愁，可以参考一下头道汤的发展之道，从这3点入手，找到对的方向，专注聚焦深挖，坚持创新，注重人才培养，慢慢的也就能走出困境了。