要知道现如今对于很多企业的管理部门而言，都知道人力资源对于企业发展的重要性，但是却并不知道应当该如何开发，才能够发掘更多优秀的人才推动企业的发展。
在职开发方法
采用该方法的一大特点就是在于，具备较强的时效性。但是与被开发人员能力提升是有着比较直接的效果，缺点就是在于即将被取代的人往往不愿意将所掌握到的知识和内容全部教授，会存在一定的保留性。有时候被逼无奈，就算是愿意也并不一定会倾囊相授，这点需要引起大家的注意。除了这种方法以外还有行动学习，通常情况下被开发者一般都是几人一个小组承担企业某具体任务或者是项目，在通过定期开会研究各自的成果，通过相互学习相互了解和沟通，有助于实现共同进步。
脱岗开发法
通过正规的教育，当然这有包含了公司通过安排参加公司外的教育或者是内部的教育计划，以及由大学或者是咨询公司所开设的短期课程，以此达到培训的目的。除此以外，还可以通过研讨会以及学者会议对该行业的未来趋势以及，最新的研究成果进行讨论，以此捕捉部分的敏感信息。除了这种方法以外还有企业内部开发中心，目的是在于能够让具备一定发展前途的员工，到企业所建立的基地去实习和练习，以便于进一步开发其管理技能。以上就是关于人力资源开发的方法都有哪些的简单介绍。
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