2021，空调行业已经平淡半年多了，还没有迎来一个暖冬。看来，中国空调行业已进入2022制冷年的周期。在国内COV2019冠状病毒疾病的持续控制和影响下，伴随着原材料价格上涨、低消费意愿和新能源效率国家标准的严格执行，空调市场面临着风险和机遇的选择，而如何从增量市场转向股票市场尤为关键。
这个行业的发展或前进或后退有各种不同，但有些事情是肯定的。例如，低碳引领可持续发展，空调市场需求始于高品质升级，节能环保是必然趋势。
2022年的制冷周期，“寒冷的冬天”即将到来，空调行业需要温暖的阳光和雪。
问题:我们如何把握这一趋势，寻求空调行业的低碳最优解决方案？
解决方案1：“深入实施可持续发展战略，巩固蓝天、碧水、净土保卫战成果，促进生产和生活方式的绿色转型”，这是李克强总理在2021次政府工作报告中提出的要求，是实现高质量、可持续发展的重要支撑。“生产生活方式绿色转型”对于空调行业来说，关键是要打通绿色生产模式与绿色生活方式的联系，以客户需求侧的绿色化为主导，推动企业供给侧的绿色化，并从理念、服务、服务等方面全面落实，技术和产品。
2020年7月1日，“最严格”的新空调能效标准正式实施，国家对空调能效水平做出了明确指示。在这个风口，企业要把握空调行业的产业转型趋势和消费趋势，安排好从生存型向可持续发展型转变的关键阶段。一方面，响应国家号召，加强环保理念的贯彻落实，加快淘汰旧节能空调和固定频率空调；另一方面，要满足消费者的需求，不断创新节能技术，开发优质、智能、舒适的空调产品。从理念、技术和产品等维度，用“绿色”、“节能”和“双碳”解决，尽快实现空调行业的低碳优化。
为了在2050年继续为人们提供安全健康的空气，大金集团在2018年提出了“环境愿景2050”战略，以“实现零二氧化碳排放”为战略目标。同时，积极开发低GWP全球变暖系数的环保制冷剂，推广使用环保制冷剂的变频空调。大金希望通过低碳战略部署和环保制冷剂专利推广，进一步推广环保理念和技术，推动全行业应对全球变暖。
解决方案2：在2021份政府工作报告中，建议继续加强生态环境管理。生态环境是企业发展的外部载体，既要保护，又要照顾。即源头治理与外部治理并重，把生态环境作为企业社会责任的重要组成部分。我们应该认识到，企业社会责任不仅作为一种外部贡献存在，而且为企业自身的可持续发展铺平了道路。生活在生态环境中的企业作为一个自觉的群体，应该主动保护和维护经济、社会和环境之间的和谐互动关系，并将其作为一种内在责任加以推动，从而更好地解决低碳最优解决方案。
2014年，大金集团启动了“培育空气林”项目。它计划用10年时间帮助建立当地的农林复合生态系统，保护森林，恢复土壤固碳能力，缓解气候变化。通过经验总结，建立农业小额信贷、农业技术培训、环境意识教育等，帮助当地社区发展多样化的生产方式，改善生活条件，实现经济目标、社会目标和环境目标的可持续统一。这不仅是为了履行“人与空气之间总是有巨大的金钱”的承诺，也是为了主动承担环境责任。
解决方案3：在经济学中，有一个词叫“帕累托改”，意思是让至少一个人变得更好，而不会让任何人变得更糟。例如，在企业中，员工想要高薪和良好的福利，而老板想要尽可能降低成本。因此，老板必须在确保员工合法权益不受损害的前提下，追求企业收入的最大化。这实际上是一个寻求帕累托优化的过程。同时，帕累托改也是在当前资源条件下实现最佳状态的路径和方法。
在当前的市场环境下，节能已成为空调行业发展的一大趋势。随着原材料价格的上涨，新能源效率国家标准的严格执行和核心能源的严重缺乏，空调经济难以实现大幅度增长。从帕累托改那里，通过倡导环保来改变现状是实现帕累托优化的最简单方式。
推进环境闭环管理，以绿色理念管理环境保护，也体现了大金在帕累托改思想基础上的重要环保思想。大金通过完善分级主要负责人管理制度、开展环境监督、建立专职组织晋升机制、对员工进行环境培训等方式，将绿色环境管理理念深化到日常活动中，自觉降低环境影响。
如今，绿色低碳发展道路已成为全球共识，绿色转型、环境治理和环境保护倡导等等，是我们应对行业环境挑战的各种解决方案。自从“双碳”目标提出以来，它也在国家一级发布《2030年前碳达峰行动方案》其他文件指出了双碳目标的实现路径和阶段任务。在这种背景下，这些解决方案不仅是产业加快结构调整、开辟新的增长渠道的途径，也是企业积极承担社会责任、实现可持续发展的可行途径。
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