你在虎年春节晚会上收到红包了吗？
“观众朋友们，请观看春节联欢晚会并打开它JD。组件对象模型应用程序shakeashake，分为15亿个红包和好东西。“在2022年的央视春节联欢晚会上，全国各地的人都听从主持人的指挥，在家人聚在一起观看晚会时，一轮又一轮地抢走了丰厚的红包和好东西。
总金额15亿元，创历年春晚新纪录。与此同时，参加春节联欢晚会的红包人数也引起了特别关注。根据此次春晚的独家互动合作伙伴京东发布的数据，全球华人参与京东应用红包的累计次数达到691亿次。此外，京东还与各大品牌联手推出了很多好年货。在春节联欢晚会40年的历史中，这是首次向观众发送实物奖品。
在中国科技领域，春节联欢晚会的红包互动项目一直是一个“史诗般的挑战”。2015年，央视春晚开始尝试向科技企业发放红包，其流量一度达到十亿级停工期成为例行公事。
近年来，情况有所改善。今年的春节联欢晚会，在红包和糖果的双重考验下，京东应用在除夕依然保持了顺畅的体验，没有出现堵塞和宕机事故。这背后是京东云的计算资源和技术实力提供的坚实支持。
在前线作战的工程师京东云
春晚保卫战：全球最大、最复杂的高流量实战场景
给春节晚会的观众发红包有什么困难？《世界潮流》的观众数量自然是一个不可避免的话题。
在全球电视节目中，美国收视率最高的节目是超级碗在足球决赛中，2021的电视观众人数为9162万9000；在欧洲，情况的确如此欧洲杯2020年的决赛观众人数将为3.28亿；全球最具影响力FIFA世界杯决赛，2018年的观众人数为11.2亿。
但在春节联欢晚会前，这些数字相形见绌。2021，央视春晚现场直播观众达12亿7200万人次。其中，新媒体终端直接点播用户7.34亿；用户浏览量达到49.75亿次。除中央电视台外，全球170多个国家和地区的620多家媒体都在播放中央电视台春节联欢晚会。
按50%的转化率计算，12亿观众规模高达6亿。春节联欢晚会红包互动的另一个挑战在于，大量观众在短时间内集中涌入。参加红包互动的绝大多数春节联欢晚会观众将在主持人口头广播后几秒钟内涌入该应用程序。其QPS（每秒请求数）可以达到数千万甚至数亿。
“这相当于让整个春运期间的所有乘客在同一时间集中在12306网站上，抓取同一列车的车票；或者让连续几年活跃的双11用户在一分钟内“砍手”业内人士对春节联欢晚会红包并发数据进行了评论。
更可怕的是，春节联欢晚会期间，有不止一次如此规模的交通影响。今年除夕之夜，共有7轮红包发放。主持人的每一次口头广播都是流量的洪峰，这使春节联欢晚会中红包互动的复杂性进一步增加了至少一个数量级。
这无疑大大提高了春晚红包项目的技术保障门槛。2019年，他成为app的创始人罗振宇在新年致辞中，他透露自己曾与春节联欢晚会协商红包合作，但被对方礼貌地拒绝：“上一次春节联欢晚会应该达到一个‘小门槛’——产品的日常生活应该超过1亿。否则，你的服务器会在广告发布的那一刻崩溃”。
2022年，京东面临的挑战不仅限于此。今年1月5日，央视官员宣布，今年春节联欢晚会的红包互动合作伙伴归属京东。1月24日，春节联欢晚会红包互动预订活动宣布。这意味着京东只有19天的时间准备红包活动。
过去，面对春晚的挑战，大多数科技企业选择通过购买和租赁服务器来应对流量高峰。面对春晚的巨大流量，越多越好。添加服务器就像在线游戏中的“氪金”。虽然它简单而粗糙，但它确实非常有效。
然而，今年，面对超短的准备时间和上游供应链的短缺，京东没有选择旧的增加服务器的方式，而是尝试在现有计算资源的基础上进行高效灵活的调度配置，用“智慧力量”取代“蛮力”，迎接春节联欢晚会的挑战。
在春节联欢晚会的红包背后，京东云上演了“天地大变”
2022年元旦期间，一些京东高管收到紧急通知，立即返回公司开会。在这次高度机密的会议上，许多高管首次得知京东准备参加2022年虎年春节联欢晚会的红包互动项目。
1月5日，央视官员宣景东成为虎年春节联欢晚会红包互动的独家合作伙伴。与此同时，京东内部立即启动了密集的技术协调准备工作。
为了支持春晚项目，京东集团技术系统3000多名技术人员参与了春晚项目的技术研究和支持工作。除夕夜，近2000名一线技术支持人员参加了一线值班，共有1万多名技术人员一起工作。至于春晚项目本身，有近600个需求被快速拆分，3000多个任务需要有效跟踪，600多个上下游系统需要快速交付，因此，这是一次大规模的研发合作。
产品研发部工程师京东云讨论春节联欢晚会项目
人员协调问题已经解决。春晚项目中最困难的计算资源分配刚刚开始。如何应对历史上最具挑战性的春晚互动？京东云的技术团队认为，复制“堆积资源”的传统问题解决理念是个坏主意。一是短期临时投资过大，与京东云长期追求的精细研发资源管理理念背道而驰。第二，疫情造成的全球供应链紧张使得堆放资源的客观途径不切实际。
基于多年支持京东618和京东11.11的丰富技术经验，京东云决定另辟蹊径，充分发挥其作用云计算凭借高弹性的优势，我们可以开辟一条新的道路。这种新的方式是在不增加计算资源的情况下，灵活、灵活地调度和移动云中的现有资源，从而实现阵列的快速变化。
如何在资源零增长的基础上，保证系统稳定运行，最大化用户体验？京东云拥有两项独特的技能——云原生数字基础设施和混合多云操作系统云舰。凭借云原生数字基础设施和云舰，京东云能够在二级调度近300万个集装箱和1000多万个会计资源，并以超高弹性成功攀登云计算领域的“珠穆朗玛峰”。
首先，京东云建立了在云的原有结构，经营着世界上最大的企业码头工人簇库伯内特斯簇，以及最复杂的Vites簇之一。全面的云计算使京东云能够快速适应不同地区、不同设备的部署环境，实现资源的快速、灵活、顺畅扩展，顺利应对大规模复杂交通场景的挑战。
其次，所有容器都运行在京东云的混合云操作系统云舰上，以实现灵活、实时的统一资源调度。云舰嵌入式智能调度系统，通过人工智能该算法预测应用程序的资源使用情况，灵活优化资源，并优先考虑需要高计算能力的业务。每一条业务线的日常流量都有高峰和低谷，云舰内置的阿基米德平台可以根据每一个业务的资源需求动态调整资源量，从而最大限度地提高资源利用效率。
春节联欢晚会期间，京东云和云舰将这项技术运用到了极致。在主持人的口头直播中，云舰将大部分资源分配到春晚相关的应用环节，确保春晚红包项目的稳定运行，让用户在不卡住、不停机的情况下抓取红包。在每一轮口头直播结束时，用户将涌入京东app的各种业务应用，云舰将在数分钟和数秒内再次向业务应用线分配计算资源，确保消费和购物场景的顺畅体验。
在整个春节联欢晚会期间，主持人启动了7轮口头广播，京东云在后端完成了14次模式切换。除开资源库的初步建立和春晚后资源库的解散外，整个除夕共完成了16次计算资源“大转移”，第二级完成了资源分配。
同时，京东云还根据春晚用户的行为习惯和操作逻辑，进行了有针对性的全链接优化。每个用户访问操作的资源消耗被精确优化并控制到最小。在此基础上，京东云在春节联欢晚会正式开始前完成了七轮压力测试，以测试京东云在模拟场景中的准备情况。
智能系统评分也起到了作用。在全面集装箱化的基础上，依靠全系统应用的自动分拣和分级，京东云自动减少非核心应用（如网格搜索服务、订单台账查询、应用购物车服务、结算网关、货运系统等数千个应用）占用的资源，为核心应用腾出足够的资源，实现在一定资源的前提下，满足用户的核心需求。
春晚期间，京东后端运营的所有项目分为s、a、B、C四个级别，春晚红包环节相关项目分为s级，获得了资源保障的最高优先级。用户账户、交易、支付等核心数据被列为A类，仅次于春节联欢晚会的红包链接。其他业务将在春节联欢晚会几个小时内暂时降级，以优先运营春节联欢晚会项目。
在在云的时代，每一种计算资源都被用到了极致；离线，各种极端黑天鹅事件京东云也被纳入了该计划。春节前夕，京东云将柴油发电机已将其开到每个机房，并配备足够支持12小时的防冻柴油，以防止临时断电；此外，京东云还协调各机房园区附近的施工单位，尽量避免在春节联欢晚会期间开工，以免发生割断光缆等事故。
2022年，春节联欢晚会的红包互动将进入第八年。根据前些年的经验教训，京东云和中央电视台能够将各种事故纳入计划。在京东云内部，即使是最简单的计划脚本也有61页，机房的专线也被打断CDN超载短信频道已经演练了拥堵等极端事件，并制定了相关的备用策略。
根据往年春晚红包项目经验，春晚将吸引大量新用户下载、注册并登录京东app。appstore和短信发送频道等供应商也将与京东云展开斗争，以应对春晚期间的流量高峰。过去，应用商店宕机和用户无法收到登录注册验证码的现象今年没有再次出现。
此外，京东的物流和供应链团队完成了春节联欢晚会项目的最后一次测试。今年是京东“春运”的第十年。春节联欢晚会上用红包购买的商品和春节联欢晚会上收到的好年货都及时送到了门口。
京东云从赢得春晚防御战中获得了什么？
京东云只用了19天的准备时间，没有添加物理服务器，就用最有限的资源完成了最具挑战性的技术实践。这对任何云计算制造商都具有重要意义。
京东云的成功反映了对技术趋势的前瞻性预测，以及京东云对云原生建筑早期改造的总体胜利。京东云早在2014年就引入了大规模生产环境。近年来，京东云全面改造了云计算的原生架构，运营着全球最大的docker和kubernetes集群。
除夕夜，京东云的技术人员参加了一线值班，庆祝任务圆满完成
在在云的原始时代，每个应用都被限制在一个独立的容器中，并且可以根据业务场景的需要随时动态地扩展和收缩。如果把物理服务器比作一艘巨型货船，传统的虚拟机相当于货船上划分的仓库，货物随机放置，空间利用率有限；集装箱化相当于在仓库中放置大量不同形状和大小的集装箱。后者不仅更适合装载货物，而且可以更好地填充货船。
与传统的虚拟化技术相比，集装箱化更加灵活，能够实现大规模扩展，资源利用率更高。在此基础上，京东云对底层基础设施进行了全面标准化，开发了一款混合式多云操作系统云舰，可以在几秒钟内完成计算资源的快速调度。
这些新技术已经成为京东云上层应用的坚实支撑。如今，京东云创造了一个积木技术架构——在前端，基于云原生架构，云计算客户可以根据自己的需求快速拼接出最适合自己需求的产品解决方案；在后端，京东云基于混合云操作系统云舰。它可以灵活调度各种计算资源，高效、灵活、快速地满足客户各种灵活、个性化的需求。
传统工业基础设施在紧急情况下利用现有资源改变生产的情况并不少见。在疫情期间，比亚迪、武陵不出几天，中国企业就建立起了一条又一条口罩生产线，高喊着“做人民所需”的口号。在制造业中，生产资源的灵活调度和生产的快速转型不仅反映了一个企业的责任，也检验了一个企业的技术能力。
数字时代的云计算行业也是如此。如今，云计算早已摆脱了“租用服务器”的简单模式，行业正在从“帮助客户使用云”转向“让云变得更好”。相比之下，后者对云计算制造商的技术实力提出了更高的挑战。京东云在春节联欢晚会上准确移动资源的能力几乎一直发生在行业云、政务云的时代，但在规模上与春节联欢晚会不一样。京东云可以在19天内为春晚的史诗项目服务，他自然能够处理各种常规项目。
事实上，从最初几年春节联欢晚会的互动准备（虽然花了几个月，但仍然无法避免红包中的宕机），到迫切需要增加数万台服务器来承载流量峰值，再加上数万技术团队在今年19天内的高效协作，而无需添加新的计算资源，只有灵活灵活的资源调度才能成功支持世界上最大的网络交互活动和世界上最复杂的应用场景。在京东云为大型公共活动创造了技术支持新历史的背后，她不仅展示了自己的技术实力，还可以被视为中国云团队整体崛起的剪影在这一轮廓背后是中国云的行业从“推动企业云化”到“帮助企业充分利用云”的转变。
为京东云服务，来自京东。从支持春晚舞台到面向大众，京东云的内部到外部产业都在不断发展，不断巩固自身的技术实力，拓展业务边界。春节联欢晚会——云计算领域的“珠穆朗玛峰”——的红包互动，更有效地展示了她面对世界级流量高峰时对自己的技术信心，也体现了京东云多年来作为技术基石积累的扎实能力。随着京东云产业扩张的不断深入，这种能力正在越来越多的领域得到广泛应用。我相信，随着时间的推移，京东云在工业数字智能的道路上会走得越来越快，为工业智能的升级做出更大的贡献。
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