我始终坚信：
管理层要遵循这个过程
没有标准化的流程，管理是零
★遵循流程，为所有工作提供程序流程，确保在处理事务时有指导
★用制度来管理制度，制定企业运行的标准化制度，确保一切标准化
★根据方案进行方案处理，制定相关人员参考方案，确保工作有计划
★获取表格并使用它为特定事项设计模板表格，以确保记录实施情况
营销计划制定流程
广告策划过程
营销策划费用预算表
营销策划方案评审表
审核人 | 特殊观点 | 修改意见 |
市场部总经理 | ||
市场总监 | ||
计划主管 | ||
设计总监
| ||
财务经理 |
关闭 钥匙 表演 效应 手指 做记号 | 索引项 | 定量指标 | 重量（%） |
1.制定产品规划计划 | 年、季、月、周 | 10% | |
2.提交国内外产品规划信息 | ≥每周3篇文章 | 15% | |
3.撰写产品规划副本 | ≥2篇文章/产品 | 20% | |
4.产品策划效果评估 | ≥3篇文章/产品 | 15% | |
5.发表关于产品规划的研究论文 | ≥1篇/季 | 10% | |
6.撰写产品推广软文本 | ≥3篇文章/产品 | 10% | |
7.指导基层单位产品规划 | ≥1次/月 | 10% | |
8.流动评估 | 10% |
你们的支持是我分享的最大动力。欢迎在下面发表评论，然后跟随+前进+收集。
最新评论