朋友们短视频关于提升创业价值的话题，我们之前提到，媒体开发流程版本1.0-4.0将在未来有一个商业模式版本5.0。其主要功能是定制生产，即通过平台宣传产品设计，通过企业app提供销售服务。
由于5.0mediamatrix的运营是智能化的，可以对每个品牌IP进行布局和运营，我们通过智能手段实现云存储，满足客户的个性化需求，通过AI、VI和大数据的管理方式实现个人IP的创建和公司品牌的宣传推广。
企业战略的顶层设计是商业模式：首先是利润模式。二是营销模式；第三是资本模式。我们先谈谈利润模式吧？众所周知，当制造商生产从研发到生产的产品时，营销就是销售，也就是如何销售产品。这就是我们所谓的利润模式。
传统的所谓“从农业1.0时代，到工业2.0时代，到服务3.0时代，再到现在，通信技术和信息的发展现在是智能4.0时代”。
此时，我们的盈利模式已经从传统销售，即代理批发转零售，转变为我们网络的B2B和B2C时代，以及微信、分销和直销的新零售模式。这一变化告诉我们什么原因？随着时代的变化，作为我们管理的创新思维，我们必须关注销售渠道的变化，
因此，我们说海峡就是国王。现有渠道如何占领市场，获得客户对我们品牌的认可，提高市场份额？
在创新思维方面，我个人的观点是，我们必须注意裂变。只有通过裂变，我们才能更好地提高盈利模式的商业价值。
说到资本模型，资本模型的本质特征是杠杆。那么，我们的资本市场现在的出路在哪里呢？我认为高科技包括智能、节能、环保和健康。
中小企业作为一种创新思维，要把握资本模型，可以考虑价值放大杠杆在哪里。杠杆是我们以技术为主，通过技术研发搭建产业平台，促进和吸引投资，以商业模式中的盈利模式占领市场，通过大数据管理帮助我们决策和获取客户。
我们的合作股东还与我们的同行建立了战略联盟，包括获得资本投资、扩大生产和销售以及占领市场。利用媒体矩阵吸引投资，提升维度，利用技术优势，提升公司品牌在市场上的影响力，更好地体现“企业战略管理顶层商业模式设计”的价值最大化。
如果中小企业的老板们能做好这个行业的媒体运营布局，这是一个很好的企业宣传、广告和营销的方式。因此，5.0版的智能化趋势不仅是企业战略管理的顶层商业模式设计，也是每一位中小企业管理者应该提前认识和规划的创新思维。
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