如何做好软件项目管理(软件项目管理)

1、前期准备

项目场地,项目组成员通讯录,项目实施计划,项目沟通方式;历时半个月左右;

2、项目调研

调研领导、各部门经理,了解业务痛点,希望达到的目的,出具调研报告、需求清单;历时半个月左右;

3、蓝图设计

各部门领导,梳理各部门业务流程,使用表单,出具蓝图报告、专题方案、开发清单、问题清单;历时1个半月左右;

4、系统实现

系统配置、功能开发、单元测试、集成测试、用户权限、关键用户接收测试,出具功能说明书、技术说明书、测试脚本、用户权限清单;历时3个月左右;

5、上线准备

用户培训、期初数据清理、期初数据导入工具准备,出具培训讲义、用户操作手册;历时1个月左右;

6、上线支持

软件项目管理流程

系统上线、系统支持,知识转移,常见问题清单;

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