心相印大家应该都不陌生了，曾经中国卫生纸市场的半壁江山都是它。但后来，随着卫生纸品牌的增多，品牌君明显发现心相印的存在感没有那么强了。
这不，为了从多个领域吸引消费者关注自己，心相印开始卖起洗衣液来了。
心相印卖起洗衣液
近日，心相印在天猫旗舰店推出了旗下两款洗衣产品——除螨防霉洗衣液和洗衣凝珠。在卫生纸行业，心相印应该是名副其实的大佬，相信没有人会不认得它。但要换到洗衣液上，不好意思，品牌君乍一看还觉得有点像“山寨”。
这其实并不是心相印第一次推出洗衣液产品。早在2015年，心相印母公司恒安集团，就推出过名为“阳光森林”除螨防霉洗衣液了。然而4年过去，这款“阳光森林”似乎并没有做出什么名堂，你我如果不去了解，依然不知道它的姓名。
也许，恒安集团认为只打出“恒安”，可能不会有多少人知道，所以这次才会带上“心相印”的名字，重新冲击洗衣液行业。
心相印为了铺开市场简直下了血本，据品牌君在心相印官方旗舰店了解的，它的这些洗衣液产品，单价低至5块钱。这和其同类型的洗衣液对比起来，四舍五入等于不要钱。
心相印的主业是卫生纸，但最近却因为造纸木浆价格的上涨，而导致成本变相增加。开发卫生纸以外的副业刻不容缓，洗衣液就是其中之一。我们不难看出，心相印为了能将洗衣液卖出名气，下了不少的功夫。但是，洗衣液市场真的能接受它们吗？
洗衣液能成为突破口吗
对比心相印洗衣液和立白、汰渍等其他洗衣液品牌的价格，其实都差不太多。当价格相差不大时，品牌名气便成为了影响消费者选择的重要因素。
如果汰渍的卫生纸和心相印卫生纸放一起，你肯定会选择心相印，相应的，汰渍洗衣液和心相印洗衣液也是如此，消费者肯定会选择在该领域更有名气的品牌。
与其他洗衣液品牌不同的是，心相印洗衣液主打的特色是“除螨防霉”，这一特色也许会受到南方人的喜爱。如果心相印把接下来的营销重点放在南方市场，说不定会获得饱受霉菌之苦的消费者青睐。
但说实话，现在由于洗衣液上架时间太短了，消费者的了解度不够，口碑也还没有建立起来，品牌君很难去下定义心相印这一次的洗衣液计划能否成功。
不过更值得注意的是，恒安集团似乎并不满足于只跨界洗衣液，其国际行政总裁兼副主席许连捷此前还曾透露，集团将于今年下半年推出面膜等新产品。
突然转型难度大吗
心相印转型能否顺利，我们现在还很难下定论。但我们可以先从它“转型前辈们”的案例上来预测其未来。
大宝，就是一个国货转型例子。消费者习惯的，一直是低价的大宝，但被强生收购的它，开始走向了“高端化”。问题是，现在年轻消费者的购买力和购买观念就是国际品牌平民化，大宝想要升级自身在年轻人心中的印记，并将他们转化成忠实用户，可能没那么容易。
碳酸饮料的市场在不断缩小，于是可口可乐公司开始朝咖啡和酒类市场进军。在新品研究上，可口可乐做过许多尝试，最后，它们不仅收购了costa加入“咖啡战场”，还打破了坚持上百年的传统，研发出含酒精的全新饮料。可口可乐的消费群体是年轻人，而它出的酒同样也是面向的年轻人，虽然可乐不好卖了，但可口可乐的品牌名气还是可以延续到它的其他新品当中。
从上面两个转型案例我们可以看出，一个品牌，转型成功与否，与它的转型产品有着很大的关系。消费者认为，你这个转型很有意思，给了他全新的感受，那么他就愿意买单，比如可口可乐的酒；但如果品牌并没有站在消费者需求的角度考虑问题，只是为了拓宽渠道而转型，那很可能就不会有人买单了。
心相印的洗衣液所要面临的问题也同样如此，卫生纸品牌卖洗衣液和面膜的方式看起来都有些许生硬，未来消费者是否能接受心相印的非纸巾商品，就要看恒安集团是否有根据他们的需求来设计产品了。
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