商业模型画布(商业模式画布九要素拆解的二十八个细分要素)

将商业模式画布九个要素可以继续拆解成28个细分要素，细分要素再使用对应的相关模型，就会有利于完成高效的营销策划。

商业模式画布：收入来源、成本结构、核心资源、目标市场、价值主张、渠道通路、关键业务、客户关系、重要合作。

九个要素可以继续拆解成28个细分要素：

收入来源细分2项：主营业务、盈利链

成本结构细分2项：成本链、降本增效

核心资源细分3项：赋能，权能分离，组合结构

目标市场细分为5项：

1。找到核心目标顾客
2。分离出，决策者，使用者，购买者，影响者
3。买的究竟是什么
4。怎么买的，过程中关键行为，使用场景
5。必要时，再画出旅程图和体验地图

价值主张细分为2项：打造品牌、成交主张

渠道通路细分为3项：线上、线下、BC一体

关键业务细分为5项：目标、场景、认知体验、信任、成交路径

客户关系细分为3项：留存、复购、裂变

重要合作细分为3项：产品、促销推广、礼品

细分要素对应模型：见文章《营销框架体系部分模型之间的关联关系》

作者：实体店新营销