这两年陆续开了十几个驿站，积累了一些经验，在这里分享给大家。
按照以下基本流程步骤打开post station。前1-3都是空的。随便看看。最后一个比较实用。如果不明白，可以留言。
1.准备好人和资金，规划好如何运营，先去看看，求教一下，去已经开通的菜鸟驿站。最好找个驿站待上一周左右，熟悉所有操作流程，甚至搞清楚收费标准。另外，最好提前考虑退出成本，比如装修成本、保证金、设备成本等。如果不做，你能承受的最大损失是否在你的承受范围内，不建议有稳定主营业务收入的人辞职去设岗，这样你的机会成本太高了。
2.踩点，找个合适的场地，调查一下你所在的位置每天有多少快递员。如果不是快递行业的，和区域快递员搞好关系，搞清楚实际派件数量。所有快递员加起来少于400票的地区不予考虑。做好五力模型分析，看看该区域是否有快递柜或其他代收点与你直接竞争。
3、做好五力模型分析:
竞争对手:看当地有没有快递柜或者其他代收点直接和你竞争。蜂巢箱有几组柜子，门口有直营快递前台代收点。请换个地方再分析。
客户:区域以老年人或年轻人为主，优先考虑年轻人工作多的地方，网购能力强，记忆力好，无乱投诉。
供应商:市面上有很多收款平台。菜鸟驿站现在很吃香，技术成熟，管理相对正规，服务有保障。收费项目会随着时间的推移逐渐增加。但如果你的位置在区域内不可替代，或者物业内部有关系，就不需要考虑平台的限制，用哪个平台舒服就用哪个平台。
潜在竞争对手:快递柜、其他代收平台甚至一些跑腿服务都有可能成为你的直接竞争对手。能不能设置一个门槛，不让潜在竞争对手进入？
替代产品:物业费提供管家定时送货上门服务，每栋楼地下一层的邮政信箱改造升级代收小件物品，甚至考虑到快递公司升级上门服务带来的风险。
4.店前准备、场地租赁、营业执照办理、简单装修、货架、监控、电脑、扫描设备、打印机、灭火器、宽带安装等。之后可以联系当地菜鸟服务商上门审批账号，为平台准备一个淘宝账号。支付宝有3000元冻结，剩下的等服务商开户。
5.第四条准备期间，可以开始和快递公司协商，最好能引起两三个快递员，这样才能保证你每天的投递量。寄包裹的话，应该只找一家能给你最低价的通达快递服务商，这样你的包裹才能保证利润最大化。不要为了平衡找几个。一开始你的包裹量不会太大，也不会有很强的议价能力。有时间可以联系一些横向联盟，比如生鲜配送，电话充值，广告，准备增值服务。
6.前面的都差不多准备好了，开门营业。如果前期做好宣传，快递也是进口的。剩下的会每天统计(见后台余额)。如果利润好，我们就复制再开一家店。如果盈利不好，我们会在止损线及时转移退出。
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