首先，发表声明一个送货发财真的很难。
但是它特别适合0个基本朋友。通过代理，你可以快速积累经验，了解这个行业的游戏方式，相反，如果新手一开始囤积商品，压力会太大。如果他不小心，所有的钱都会花在货物上。
虽然寄售成本较低，但风险也很小。即使你不这么做，你也不会有太多损失。
如果你运气好，能选择好的产品，收入会很好。
去年，卖家开了一家新店进行分销，在双倍11的单日游客量超过10000人，半个月内就赚了5000或6000人。虽然钱不多，因为一个经纪人的利润真的很小，但他通过大量的实践（尤其是在选拔方面）积累了经验，这是最有价值的事情。
当然，一开始也有人说，有办法做好代理商的分销工作。首先，分享一段代理分发的操作视频供您参考。
如何操作寄售？
事实上，无论是寄售还是库存淘宝，首先，最重要的是选择产品，而做替代品，最重要的是选择词语，然后选择产品。
第一步：先选择市场，然后选择单词
去分析市场，然后找单词并分享我们的找单词方法。您可以参考以下内容：
以垃圾桶为例，通过“商务顾问-市场-搜索分析”输入“垃圾桶”，然后根据搜索结果进行排名。请注意，以下是一天的数据。
然后将至少在前5页中搜索的关键字复制到excel表格：
以上文字需要筛选。排除有品牌或知名明星的词，筛选出搜索人气与网络婴儿比例大于5、搜索人气大于1000的词。
第二步：找到单词后，直接打开阿里爸爸然后登录直接搜索你想要的产品。使用上面的“和”这个词干湿分离以“垃圾桶”为例
如果您不确定1688搜索的产品是否是我们想要的，您可以在此时打开淘宝，输入关键字“工匠双层干湿分离垃圾桶”，查看淘宝搜索的产品，以确认产品确实正确。
第3步：筛选产品
我们可以看到会有很多产品，但有些不是我们想要的，所以我们需要做一个简单的判断，找到适合我们内心的产品
产品可以根据营业额、价格等多个维度进行过滤。
第四步：判断供应商是否合格。
具体要求如下：
①卖家最好长时间加入成信通，这样更可靠。
②供应商已经大商人印有牛头标志的企业代表是“有实力的企业”。那些有这个标志的更可靠，也是筛选的重点。
③货物追踪、响应和交付的速度应高于同行。
④你可以看同一段，与其他产品的代理价格相比，那些高于大多数企业的企业最好放弃。
有些产品将具有咨询功能。您还可以通过咨询查看与您生产相同产品的卖家的数据。
⑤提供原始产品图纸。如果供应商给你提供了一些产品图片，你就不需要花钱雇人或花精力拍摄产品图片，这样可以省去很多麻烦。你只需要重新处理图片，而主图片需要花费更多的精力。
⑥库存及时更新，因为阿里的库存没有实时更新，库存编号也不真实。最好咨询客户服务部，尽量找到有及时库存的供应商。
⑦注意加入代理商的条件，以及退换货、交货、包装和售后的详细规则。许多公司是不同的，必须提前；明白。
⑧合作快递和货运。合作快递最为大家所知。交货时间节点也应该明确，以防止不及时交货给商店带来负面评论。
如果有多家制造商满足上述所有条件，如何确定制造商？
现在，许多贸易商和电子商务公司写道，他们是制造商。
第一家
第二宫
标识非常简单：查看营业执照，以及经营范围上是否写有“生产”字样。
第一份营业执照
第二营业执照
第二，看看认证。例如，工厂通常表示已通过第三方的深入检查。如果不是，它很可能是一家贸易公司。
第二次认证报告
当然，制造商不一定比贸易公司更可靠。最重要的是看谈判。
第五步：确认后，点击“我想发送”向供应商申请。
当所有条件都协商好后，选择一个密钥分发——将其传递给淘宝
上传到淘宝店的草稿盒后，再次编辑产品，将其放到货架上，等等。
另外，我们来谈谈代理时应该注意的一些问题。
第一个陷阱：供应商的不确定性
寄售的最大问题之一是供应商的不确定性。我们需要找到更稳定的供应商，而不是束手无策。
我遇到一个卖家，他之前问我，说他从阿里那里拿走了货物，但由于货物供应不稳定，商店关门了，
问我下一步怎么办，
我的建议是，如果阿里仍然需要购买货物，他应该生产更多的产品，并找到更多的供应商来分散他的风险，因为阿里的供应商不稳定，许多通过阿里（AndyLau）进入商店的企业在找到稳定可靠的供应商之前已经做了大量的工作。
一段当时在找我的聊天片段
第二个陷阱：图片侵权
从上面我和卖家聊天的截图可以看出，
除了供应商不稳定外，他在付款后还存在图片侵权的问题。
因为淘宝在打击图像侵权方面非常严格，如果你不能拍摄你的产品，找一个能提供图片的供应商，或者找个人在淘宝摄影市场拍摄你的主要产品。
如果你想找个摄影师来拍摄，我给你一点建议，
首先将你同龄人的照片制作成PPT，并向摄影师清晰地解释标准。否则，摄影师对你的产品不专业，细节拍得不好，也没用。
第三个陷阱：没有价格优势
一家卖家商店已经开业6年了，因为它一直是代表阿里发行的，他没有花太多时间积累供货联系。
后来，制造商开设了自己的店铺，导致他们的店铺几乎没有价格优势，无法成为优势卖家。
他的核心问题是，为什么供应商在开店六年后没有积累任何东西。
在任何业务中，供应商的来源必须尽可能多样化。更不用说这些小企业了，就好像中兴的供应被美国切断了一样，它突然感到震惊。。。
尤其是在寄售时，我们应该找到更多的供应商，更新更多的信息。
第二，即使供应商自己开淘宝，一般来说，他们的运营能力也不是很强。生产经营实力强的企业经营困难。
因此在寻找供应商时，我们应该找到更多专注于生产和营销、专注于外包的企业。。。
因为对供应商和运营的了解非常重要。❷❸❷❷❷❸❷❷❷❸❸❷❸❷❸❷❷❷❷❷❸❸❸❸❸❸❸❸❸❸❸101.就这些。
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