无论是大学毕业生还是职场企业家，他们都可能需要制定计划。到目前为止，他们也写了很多计划，总结了很多经验，积累了很多模板与大家分享。
1、做商业计划书注意以下几点：
1.首先，实地市场调研非常重要。要创业，我们必须了解市场，或者如何创业。当我拍拍脑袋时，我说我想创业。这样，我必须迅速开始，迅速死亡。实地调查和同行探索是必要的。我们在最初阶段决不能懒惰和麻烦。实地调查可以提高对市场和消费者的了解，发现许多意想不到的问题，对以后的运营有很大帮助。
现场市场调研也有很多工具，比如大学生周围餐饮业的问卷调查和市场调研报告。我举个例子：
2.其次，竞争分析至关重要。必须对竞争产品进行详细的分析，以便我们在了解竞争对手的过程中了解自己的优势和劣势，从而相互学习，从而发挥自己的优势，避免劣势，提高我们的综合竞争力。对竞争对手的充分了解也将体现在未来市场的长期发展中。
事实上，我们可以在上面的差异调整问卷中分析我们的竞争对手。根据这一分析，我们应该总结我们的优势和劣势，这在这里是推荐的SWOT分析。
地图示例：
3.此外，必须确定目标。人和事是一样的。只有有目标才能有动力。没有目标，就像迷失的羔羊。很难成功。如果你不能实现长期目标，你可以先制定短期目标，并计划实现目标的进度和方法。根据短期目标，我们可以设定长期目标。通过长期目标和短期目标的比较，我们可以发现自己的进步和不足，不断成长和超越自己。
例如，以下简单而粗糙的市场发展目标也是企业家发展的激励因素。
4.第四，财务规划。简而言之，就是钱。创业就是赚钱。必须制定系统的财务计划。创业初期，要做好增收节支工作，努力减少不必要的开支，稳定自己的经济现金流，确保正常运行。另一点需要注意的是，要保留一定的风险应对基金！提高企业应对市场突发事件的能力。
资本要求应列明：
还应该有收入的初步估计：
5.最后，风险预测和预防。在企业发展的过程中，我们会遇到很多困难和风险。我们能做的就是在一开始的计划中尽可能多地列出我们在后期将面临的风险和解决方案，提高我们的风险意识，不时地唤醒自己。
2、因为商业计划书有word模板和PPT模板，我将首先与您分享word模板。具体情况如下：
我们可以看到，主要大纲已经详细列出。我们只需要填写内容。这个word模板总共有几十页。这里只是概要。你可以发表评论并给我留言。
3、Ppt创业计划主要包括以下几点：
1.执行摘要或背景摘要
2.市场分析
3.营销策略
4.人员和组织结构
5.财务分析报告
6.月度利润预测
7.风险分析及对策
8.企业愿景
还有ppt模板，只需放几张图片，例1：
例2：
再一次以上这些都不是完整的商业计划。如果你想认真做，不要保存这些图片。一定要向我要原件！
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