文化制作人猫记者林翠
兼客兼职（NicholasTse）最近完成了新一轮3000万的a+融资，由主要资本和另一个金融集团共同领导。上一轮a股投资者紧随其后。据陈明富介绍，本轮投资后，公司的投资后估值将达到1.5亿元。然而，在看似光明的背后，陈明富告诉《创客猫》记者，在本轮融资之前，公司曾因“资本冬天”而陷入诸多困境
兼客兼职创始人陈明富
每个人都是兼职客户，每个人都是雇主
兼客兼职是陈明富和他的团队的第二次冒险。早在大学时，他就创建了123个外卖网络和在线订购平台。但随着时间的推移，百度外卖、饥饿、美团等巨头纷纷崛起，解决用户需求的方案比123外卖更好。扎根校园外卖o2o领域两三年的陈明富做出了果断的决定，在2014年底停止了所有外卖业务，开始寻求转型。
同时，他发现校园兼职工作有很多缺点。当他制作自己的外卖订购平台时，他对兼职工作有很多需求。他知道兼职行业存在严重的信息不对称问题。因此，在寻求转型时，陈明富决定仍以大学生为受众，并在兼职领域开始了她的第二个业务。当然，这也是因为这部分受众与之前外卖平台的受众高度一致。
陈明富介绍说，兼客兼职是雇主和想做兼职的学生之间的中介。企业在平台上发布任务工资。学生在标准范围内完成任务后，企业通过审计后，资金将直接进入兼职员工账户，以避免企业违约。兼客兼职的盈利模式是向企业兼职学生费中收取部分佣金。此外，虽然企业会衡量兼职人员的任务完成效果，但平台也会有一套机制，确保企业不会恶意评估学生的工作，从而保护学生的利益。
兼客兼职利用移动互联网实现信息透明、非中介化，降低沟通和交易成本，努力打造信息平等、匹配准确、高效的兼职服务交易平台。从雇主和兼职支付系统的发展来看，兼客兼职成功地将行业需求与八个兼职支付系统的发展相匹配。值得一提的是，兼客兼职的精准匹配系统采用准滴滴模式，将根据兼职人员的具体情况匹配并推送合适的兼职任务，从而提高整个招聘的效率，降低企业成本。
此外，对于平台上发布的兼职任务，兼客兼职将提前进行一到两轮筛选和认证。一些大型兼职岗位甚至会直接与企业进行线下访谈，以确保兼职信息的真实性。
在陈明富看来，每个人的闲暇时间都是宝贵的。每个人都可以为他人提供相应的服务，解决他人的部分需求，创造价值。这群人称他们为“并发客人”。兼客兼职提倡每个人都是兼职客户，每个人都是雇主。这也是“兼客兼职”这个名字的由来。
15个月31个版本3轮融资估值1.5亿
福州休闲网络科技有限公司成立于2014年12月，其应用程序NicholasTse1.0版于2015年5月正式发布。短短15个月，兼客兼职发布了31个版本，C端用户超过300万，每天提供1万多个工作岗位，平均每月生活50万人，平均每天生活10万人。
与此同时，陈明富还向创客cat记者透露，该公司最近完成了新一轮3000万a+融资，由深圳一家上市公司的主要资本和一家金融集团共同牵头。上一轮的a股投资者紧随其后。本轮投资后，公司的投资后估值将达到1.5亿。
此前，早在团队还在123外卖网络时，兼客兼职就获得了天使轮。陈明富表示，尽管该项目当时正在寻求转型，但由于团队的延续，它赢得了投资者的信任，并拥有第一笔启动资金。该项目启动后不久，兼客兼职从上海鑫游资本获得了另一轮1000万的融资。在最近的a+轮中，兼客兼职在短短十几个月内获得了三笔融资。
陈明富告诉《创客猫》记者，兼客兼职属于共享经济范畴，强调分享每个人的空闲时间来创造价值。在这一轮投资中，资金将主要用于团队组建和兼职领域，以寻找更多分享经济的机会。
其中，并发客户众包是兼客兼职推出的一项新业务，将专注于发展。兼职众包旨在为兼职人员提供更新的兼职模式，依托国内知名500强企业和各种互联网兼职平台，提供任务执行和任务分配功能。求职者通过平台寻找符合自己的、能够高效完成的任务，从而获得收入，而企业则通过兼职人员的完成效应进行合理支付。陈明富介绍，在众包层面，兼客兼职还将推出学生创业试点计划，为学生提供一些创业方式。学生在平台上完成相应的任务后，可以分发给其他学生完成，从而获得中间差价。兼客兼职将提供技术支持，比如为他们提供相应的商店和界面，这些将由学生自己推广。
尽管关注大学生兼职工作的初创企业并不多，但陈明富告诉《创客猫》记者，从去年到现在，已有100多家类似的平台相继离开了第一线。目前，仍活跃在市场上的不到10家。兼客兼职也在不断要求新的机会和新的发展，以确保它们不会被市场淘汰，目前，“并行客户众包”模式已显示出明显的优势；另一方面，在后端服务方面，兼客兼职可以为用人单位提供非常完善的兼职管理系统，降低企业成本，使整个兼职招聘流程更加规范。“这可能是我们更有利的竞争优势，”张说。
陈明富：生活比一切都重要
然而，陈明富也承认，这一过程非常困难。
很多人只看到了兼客兼职新一轮融资和数据的光明面，但没想到如此快速发展的团队曾因“资本寒冬”而陷入困境。
“事实上，在这轮融资之前，我们的情况不是很好。”
陈明富反映，他在整整15年里都过于乐观。此外，他还被上一轮互联网思维洗脑。他不清楚该平台的盈利模式，也很少考虑。从去年5月推出该平台到今年2月初，尽管该公司的新用户总数、活动、城市覆盖率和其他数据增长非常迅速，但损失正在增加。
在那之后，陈明富真的醒了过来，不得不做出增收节支的决定。也就是说，在那个阶段，许多在创业早期一起工作的合作伙伴纷纷离开团队，公司的人员从200人减少到100人，超过30人，现在是60人。
什么时候开始好转的？记者问道。
陈明富感慨地说，她要感谢第一个项目的投资人刘茂锋先生，感谢他在创业过程中的巨大影响和帮助。在这一轮融资中，刘茂锋也进行了后续投资。
“刘茂锋先生一路陪伴着我，在我创业的过程中给了我很大的帮助。无论是在资金、精神还是公司的发展理念上，尤其是在公司最困难的阶段，他都能发挥自己对整体环境和资金的判断，使公司能够通过几次重大转折。"
通过断臂求生，陈明富也深刻认识到“活着比一切都重要”。他说，如果一个企业不存在，就什么都没有。因此，在创业过程中，我们必须把握大方向、大趋势，把握好公司的整体生存能力。公司生存的关键是要有造血能力。陈明富说，如果初创公司没有赚钱的能力，他们就是在耍流氓，随时都有破产的风险。如果他们没有能力制造血液，那么就不会有那么多投资者站出来拯救你。即使他们有资金，他们也可能救不了你。
后来，在谈到90后企业家的优势和劣势时，陈明富坦言，90后通常对一切都很乐观，无论是好是坏。90后对自己的群体有很强的市场敏感性，对任何事情都有积极乐观的态度，有动力和动力，这是他们最大的优势。但同时，由于年轻、乐观和缺乏经验，一些业务之外的判断往往会出错。
“例如，在最近的经济衰退中，许多公司倒闭了。最直接的触发因素是资金链的断裂。如果把这种情况摆在70后和80后企业家面前，因为他们有一定的经验，他们对整体环境有很强的感知力，许多情况可以提前预测。”总工程师。在这种情况下，经验决定一切，90后有明显的劣势。显然，我自己在这方面有很大的劣势。"
当被问及下一步计划时，陈明富说，作为个人，我会冷静下来思考一段时间，这是在首都面前保持冷静的关键环节；二是带领团队在首都冬季生存环境的基础上寻求新的突破；此外，在团队组建方面，他还希望注入新的活力，“因为多个新项目同时启动，他希望引进更多对共享经济领域感兴趣的在线运营人才。”
陈明富表示，下一步，我们将进一步拓展平台共享经济理念，寻找更多第三方合作伙伴，围绕共享经济在兼职领域探索更多可能性。
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