为什么？阿里、腾讯、JD。组件对象模型它可以创建许多上市公司，但普通人很难创建一家？
原因只有一个。这些大公司从1-N做起，而我们大多数人从0-1做起。
当其他人有一个成功的模式时，他们只需要复制和粘贴，普通人必须花费大量精力来探索自己的成功模式。
如果有一个适合绝大多数普通人的成功模式，你想知道吗？
通过研究许多私营公司的成功模式，我发现我们只需要做这18个步骤就可以成功。
1.选择行业。
在创业之前，我们必须选择一个好的行业。如果你没有选择正确的行业，你可能会事半功倍。
什么是好的行业？
首先，这个行业的市场空间应该足够大。如果行业的市场空间很小，资本会不喜欢它，很难获得融资；
其次，这个行业代表着未来。例如：人工智能、自动驾驶、健康等。如果你现在告诉别人挖煤炼钢，别人会认为你疯了；
最后，我非常喜欢这个行业。你可以在没有相关经验的情况下创业，但你必须喜欢这个行业，并且可以满怀热情地投身其中。如果你选择这个行业只是为了赚钱，你很难坚持下去。
2.寻找细分。
一个市场空间巨大的行业可以划分为多个细分市场。例如，饮料市场可分为碳酸饮料、功能性饮料、无糖饮料等。只要你能玩弄概念，这个市场就可以无限细分。
细分的优势在于，它可以避免与巨头的艰难遭遇，帮助我们成为某个细分领域的领导者。
3.挖掘痛点。
没有痛苦，就没有创业精神。创业的本质是解决一个行业的痛点。如果我们不能挖掘出这个行业的痛点，我们就无法帮助解决一个社会问题，这将导致定位不清。
不能解决社会问题的公司一文不值。
4.解药。
在我们找出某个行业的痛点之后，我们是否能给出最合适的解药是一个问题。如果我们帮助公众解决问题，产品就不能太贵，而且要注重性价比；假设我们帮助富人解决问题，然后我们出售高贵的服务，价格不是问题。
5.固定模式。
当我们针对市场难点开发产品或服务时，我们不能急于销售，因为您采用的模式决定了您的销售效率。
此时，我们必须自己设计一套或找专业人士来设计目前最好的商业模式。
6.团队建设。
不管这个模型有多好，它也需要人来实施。如果创始人什么都做，即使累得要死，他也做不到。在这个时候，我们必须尽快建立一个合适的团队。团队成员履行各自的职责，这有助于公司快速实现目标。
7.搭建平台。
如果只有产品、模型和团队，那么我们仍然是一家传统的公司；如果我们能用互联网思维走平台路线，市场空间将在瞬间扩大100倍以上。这就是平台的魅力所在。
8.做生意。
如果我们能建造雷军同样的“创业天团”也可以直接融资。然而，大多数企业家无法满足这些条件。最后，我们只能从扎扎实实地吸引投资开始。
向那些了解我们的商业模式和商业前景的人推销职业机会。
9.拉用户。
我们努力根据用户的需求和平台的设置来吸引最有价值的用户。
10.从事融资。
相对来说，很多用户都比较关注这个平台。如果一个创业者能够以低成本获得客户，那么资本就会有信心给你几倍的资金来粉碎市场，因此资本的回报可能是几十倍或几百倍。
11.扩大规模。
在获得资本投资后，我们必须复制我们的模式，扩大我们的规模。最好是一举成为市场领导者。规模包括：员工规模、生产线规模、城市规模等。
12.获取数据。
当投资基金到位时，我们扩大规模，最终目标是获得更多数据，如收入、利润、客户获取成本等。
假设我们的数据表现良好，这对我们获得可持续融资非常有帮助。
13.布料生态。
当平台发展到一定程度时，它必须遵循生态路线，无论是阿里爸爸或者说京东都是生态布局。只有使生态形成闭环，我们才能实现利润最大化。
14.抢占地盘。
商界必须遵守“森林法”。生态布局完成后，下一步必须做大做强。如果我们想做得更大，我们很可能会抢走别人的市场份额。不可能。
15.繁重的服务。
如果我们的战略进展顺利，其中许多战略将覆盖全国绝大多数城市，我们会成功吗？不一定。
因为消费者可能只是一时兴起或被你的活动吸引。在你的活动结束后，他们立即转向另一家公司。
如果我们想留住客户，我们需要加强服务质量，提高客户忠诚度。
16.抓住头脑。
企业间的低水平竞争表现为产品之间的竞争；企业对企业竞争的高级表现是心智与心智的竞争。
有这么多保健品，为什么我们能轻易记住褪黑素？因为它完全占据了普通人的头脑，如果你想忘记，就不能忘记。
想象一下，如果我们的平台可以制成褪黑素，我们还缺少客户吗？
17.定江山。
只要我们能比竞争对手更好地占领用户的头脑，我们就更容易成为行业的领导者。
20多年前，农夫泉在与其他纯净水竞争的过程中，农山泉引入了更健康的矿泉水的概念，这占据了许多人的头脑。之后，农山泉通过“农山泉有点甜”的广告语言洗脑了无数人，最终成为水市老板，打败了他的大哥娃哈哈。
18.赢得未来。
平台不仅要关注消费者的口袋，还要为消费者提供一种不可抗拒的生活方式。最好把它捆绑一辈子，让每个人都想停下来，这样他们将来就能轻松赚钱。
如果我们能从第一步走到最后一步，你已经建立了一个非常有价值的公司。你可以决定是否公开！
用媒体思维覆盖整个网络，让产品销售受到赞誉！
未来，所有的商业竞争都将集中在媒体传播上。如果一个公司或老板缺乏媒体思维，他注定要提前被打败。
请记住：没有沟通，就没有认可；没有认可，就没有声誉；没有名声，就没有人气！
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