原创#潘俊商品规划#
几年前，上海一家购物中心的总经理Q告诉我，优衣库在一楼的位置最好，面积超过1000平方米，租金约为8%，相当于每平方米几十元。这家购物中心遭受了很大的损失。我该怎么办
几天前，新疆棉花事件什么时候知道一位网友在一封私人信件中问我，如果你不买优衣库，有没有国内替代品牌？什么品牌可以替代
今天，我们来谈谈优衣库的国内替代。上述两人的问题应分为两个问题
1.产品替代：更换优衣库的衣服？（客户）
2.商店替代：优衣库谁会把1000多套公寓租给谁？（购物中心）
让我们从产品替代开始，如果消费者想要购买几乎一样的衣服，可选择的拉提夫真诚的衣服，这是一个在线品牌。如果你是对的，它应该是优衣库的供应商。我见过许多相同的模型；
据内行介绍，拉蒂夫·成伊我们的商品管控能力一般，库存管控不够好，通关价格低于优衣库，这对消费者是有好处的，同样的质量和价格，你可以买到它；
如果你想买质量和价格相似的衣服，有很多选择，无论是对于美国休闲文化属于森马、美邦宜春、真维斯、大韩民国SPAO、荷兰C&；A、等可以取代优衣库
我没提到你是因为他欧洲服装文化布兰德，他和ZARA这是一个系统。它无法取代优衣库。产品可以取代ZARA，但品牌不能；
所以对于消费者来说，优衣库的衣服可以被替换，因为它们是中国制造的，；
此外，商店替代，Senma、SPAO、C&；A.LativChengyi等国内外品牌，面积1000平方米，年销量不到4000万台，吾衣坊和马威全部的大商店效率低下被拖死；所以一对一的替代，做不到，
再换一个怎么样？我们把优衣库拆分成四个部分UNIQLO女装、UNIQLO男装、UNIQLO内衣配饰和UNIQLO童装，分解如下：
1.UNIQLO女装：女装点美国休闲风格和中国女性风格；美国休闲包括森马和伊春几乎不可替代，中国女装款式的质量和价格都是一样的没有替代品品牌
2.UNIQLO男装：男装点美国休闲风格和职业装；美国休闲包括森马和伊春几乎不可替代，职业装海兰家可替代的；
3.UNIQLO童装：童装分为男装和女装，目前仍处于发展阶段美国休闲主要地巴拉巴拉系统是一样的，价格比UNIQLO高几乎不可替代酒吧
4.UNIQLO内衣配饰：秋裤、内衣、袜子等，质量和价格相同没有替代品品牌
所以优衣库的购物中心是不可替代的，海兰家园和森马（包括巴拉巴拉）是最接近的，不能被一半取代；
事实上，森马和海兰家居完全可以成为优衣库的替代品牌，但他们并没有克服困难。一个是开菜市场，另一个是搞“总统”抖音带货”，非常令人失望；
UNIQLO的供应商神舟国际市值1500亿元的“中国优衣库”创始人maxwin和马威全部撤店，烧掉1亿或2亿元的吾衣坊也停了下来。这不是钱的问题；
一些老板说：当你的店铺把优衣库租得这么低（每平方米几十个）而我们租得这么高（每平方米几百个）时，我们怎么办
那么，是先做品牌，然后拿到低租金，还是先拿到低租金，然后再做品牌？
试想一下，如果中国生产出快速发展的服装，优衣库还能得到这么低的租金吗？
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