（阅读历史知识，欣赏文学作品）世界上的一切，品味生活（百味）
不要把它当做现在，我对领导层的领导能力提出抱怨。
这本来是件小事，因为材料没有及时送到现场，耽误了工期。在大头的干扰下，该网站不得不找借口搪塞，并将其推给我，说我没有及时交货。老板也没有核实。他在电话里直接问我为什么没有按时送货。虽然我立即拿出发货单，辩称货物是哪一天的采购订单，我在哪一天确定的采购合同，供应商开始生产，发货并将货物交付到项目现场，并将其全部报告给老板，但老板仍然不满意。最后，他说：“以后处理事情不要这么慢”，这让我哑口无言，充满怨恨。
东汉时，陈太丘和朋友约好中午去购物。下午，在朋友们到达之前，陈太丘先离开了。当他离开时，他的朋友来了。陈太丘的儿子陈元方七岁时正在门口玩耍。陈太丘的朋友问元方：“你父亲在哪里？”元方回答说：“我父亲等了你很长时间。你没有到。他先走了。”朋友生气地说：“这是人的事吗？我和别人约好了，但我先跑了。”元方说：“你中午和我父亲约好了。如果你中午不来，你就不值得信任了；对你的孩子骂你父亲是不礼貌的。我还能对像你这样的人说些什么呢？”这位朋友感到羞愧，便来拉元方的手。陈元方不理他，没有回头就回家了。
因此，当我们质问他人时，首先要看我们的质问是否合理。作为我的老板，当别人推卸责任时，我应该判断责任是谁。不要相信故事的一面。当你想质问下属时，不要越级。他可以先质问我的直接领导（小头）——我们的主管，而不是越过我的小头直接质问我。我认为我的小头再次来问我这个问题更合适。
《庄子·逍遥游》说“不要接手”，意思是首席牧师不应该下台礼器用厨师来比喻，不要超出你的业务范围去处理别人的事务。
我认为成为一个好的领导者真的是一门艺术！
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