法国汤姆逊公司招聘(国际人才流动与微全球化|国际化人才四要素)


越来越多的中国企业必须面临到全球化发展的问题

(续上文)

中国企业的全球化进程:

随着世界经济全球化和中国改革开放的进程,越来越多的中国企业必须面临到全球化发展的问题,而近些年来,一些先进中国本土企业进行跨国并购、海外办厂等进军国际市场的行为屡见不鲜。总体来说,中国企业国际化道路大致可分为三种:1、海外办厂模式:比如海尔90年代在美国、德国等当地建厂,直接在当地打品牌。2、资本运作的海外并购模式:比如联想并购美国IBM的PC业务、TCL并购德国施耐德电器的彩电生产线、法国汤姆逊彩电、阿尔卡特手机等;3、加工贴牌模式:比如格兰仕借助海外品牌,通过委托加工贴牌,缔造了其微波炉帝国[8]。

中国企业全球化人才策略:

对中国企业的全球化,很多人一般只是很简单把它理解为把产品销往国外市场。而真正意义上的全球化是资源配置的全球化,是一种资源配置方式的改变,即充分利用、合理配置全球资源,生产出成本低、质量最高的产品。这种资源配置全球化由众多的因素组成,如:生产制造全球化、市场全球化、技术全球化、人才全球化、资金来源全球化、品牌全球化等[9]。

可以肯定的是,人才的全球化是其中的关键之一。人才的全球化,能够使得中国本土企业能够依靠其他国家的本土人才深入了解其他国家的情况,制定适合当地国家的标准和规则去运作企业,同时可以用更全球化的眼光和战略去思考当地的市场、竞争对手情况等,从而部署符合当地国家国情的全球化策略,这些都需要依靠他国人才或者有跨国文化背景和经验的全球化人才的加盟。另外,还能从其他国家优秀的管理人才的经验中吸取先进,改进自身的管理水平提升到一个更科学更现代的管理模式,在面对全球化挑战时更有胜券。比如用友软件曾聘请美籍华人何经华担任公司总裁,何经华毕业于美国马里兰大学,获计算机硕士学位,并层在多家国际大型软件公司工作担任高级主管。“国际化水准的软件业职业经理人”这一特殊身份带领着何经华成功登陆中国本土企业;而总部设在深圳的平安保险公司从集团总经理、CIO到精算师,整个企业集体管理层有一半是海外人士,到2001底平安集团的外籍高层管理人员更已达27人[10]。


全球最抢手的,是懂得中文、熟悉中国国情并具有欧美教育背景的专业人士

案例3:《人才国际化冲击中国》

最近一项国际金融人才资源调研表明:目前全球最抢手的,是懂得中文、熟悉中国国情并具有欧美教育背景的专业人士。

既有中文水平,又有跨文化市场能力的人才,成为国际人才市场的紧缺资源,不能不引起我们对中国人才能力建设的新思考,处于全球投资热土中的国人,应当清醒地意识到本土人才国际化的迫切性。国内白领和来自世界各地的人士共事将成为事实,新的观念、新的思想将推动着企业融入国际……

人才国际化,不可阻挡的大潮

记者近日获悉,今年8月深圳市将组团再次赴美国、加拿大招聘海外英才的方案最后敲定,共有52个单位开出467个职位招揽才俊。其中招聘职位最多的单位是平安保险公司,他们拟招聘56名中高层管理人员;开出酬金最高的是某民营企业,他们拟以年薪30万美元招聘公司的首席执行官。

今年是深圳10年内第三次政府组团赴海外聘才,深圳市人事局负责人表示,此次招聘报名的单位近百家,经优中选优最后才确定为52家。金融与高科技人才需求占了一半以上,平安保险、招商银行、深圳证交所、广发行深圳分行、中兴通讯拟招聘的规模都达几十人,大部分要求博士学位。

今年招聘单位开出的薪酬创下了海外招聘的新高。高级专业人才和高级管理人才,年薪达到20万至50万元人民币,系统开发经理、软件质量保障经理的薪酬达到年薪100万元人民币。

之所以开出“天价”到海外招人,平安保险公司负责人说,公司虽然规模较大,但与国际先进管理水平相比,还有较大差距,高薪聘国际化人才,是公司国际化的必然选择。其他几家开出高薪的民营科技企业,答案也相若。一句话,他们要吸引国际化人才来打造国际化企业!

像平安保险一样,广东省内的很多企业,都把人才国际化作为其战略重点。一些知名的企业,如美的、格兰仕、科龙、TCL等网罗国际高级人才的工程早已启动。事实上,人才国际化在全球已经成为很普遍的现象。有关专家们对“人才国际化”的定义是这样的:一是人才构成国际化;二是人才素质国际化;三是人才活动空间国际化。

TCL集团总裁李东生说:“中国加入WTO,影响最大的就是企业,企业竞争的市场越来越全球化。许多国内企业纷纷瞄准国际化的目标,这种提高必须通过素质良好的人才来实现。这就要求企业必须在整体管理水平和整体技术水平方面飞速提高。”的确,对于中国而言,不管从科研、还是政府管理、公司管理方面,整体水平的要求越来越高,相应的,对人才的要求也要达到“国际化”水平。人才国际化,是历史发展的必然。


人才国际化这股大潮,正冲击着走向现代化的中国

国际化人才要具备四要素

就目前的国情来看,对大部分企业来说,实现人才国际化大约有三种方式:一方面,直接从国外或海外吸引人才,这是许多有实力的大公司的做法;另一方面,选择送其主要领导或负责人去海外学习,广东省政府自1999年来,每年投入2000多万元用于干部出国进修,共派出4批人员去国外培训;还有的与第三方合作,例如咨询和投资银行,在自己走向国际化过程中,借用现成的经验,以了解到国际化的做法。

国家人事部人才研究所有关专家指出,我国的高层次人才占人才资源总量的5.5%左右,而高级人才中的国际化人才更少,这已经成为制约经济发展的关键因素之一。

我国需要怎样的国际化人才?从素质要求看,国际化人才,首先要具备全球思维。全球思维是一种双向思维。全球思维要求提高从全球经济、政治、科技、社会与文化等领域全面研究经济行为或现象的思想方法和定位能力,从全球经济格局出发,寻找自己的真正位置与产业发展的新路。缺乏全球思维,就会带来片面性。这是其一。战略眼光是人才国际化的第二要素。再次,知识创新是人才国际化的第三要素。人力资源专家吴能全教授认为,职业伦理与诚信人格,是人才国际化急需充实的第四要素。现今,国内硬件建设日新月异,有些已接近或超过发达国家,但职业伦理道德则问题不少,假冒伪劣、侵犯知识产权、不守时、不诚实、缺乏爱心和自信、牺牲精神和团队合作差等弊病,依然存在。这会导致不良的国际形象。

日前,大陆知名企业的人事主管和老总首次联袂赶赴欧美、香港,以年薪10万-100万元人民币广纳国际化人才,引起了国内外的轰动。这说明,目前国内已产生国际化人才需求高峰,原因是招揽这些人才,可最快最有效地加速企业与国际市场接轨。

国际化人才并不都来自国外或海外,国内也有通过相关的教育和培训而成长起来的国际化人才。近年来,国内的MBA、MPA招考异常火爆,英语、计算机等培训一浪高过一浪。通过学习充电,跟上时代的步伐,使自己成为国际化人才正是当今人们的追求。不可否认,人才国际化这股大潮,正冲击着走向现代化的中国;本土人才的国际化是国内的白领跻身国际职场的根本出路。

(未完待续)

法国汤姆逊公司


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