20世纪初期，“领导力”已经出现在西方管理学体系中，翻开牛津词典有关“领导力”的定义不下一百种。在长达一百多年的探索与专研中，人们对领导力的理解更加深刻，以至于现代人们已经把“领导力”上升为企业成败之源的高度。

当如此高度的领导力体系，映衬到当前中国中小企业身上后，又能展现出怎样的力量呢？

或者说，领导力对于中小企业的发展究竟有这样的作用？

这是《绝对领导》一书所解决的核心问题。

《绝对领导》是由尚泽控股董事长、中国中小企业协会分会会长智道先生所著，书中蕴含了智道先生对中西方领导力体系的深入理解，以及他本人二十多年的实业经验，以更宏观的角度将领导力深入细化，使整个领导力体系更符合中小企业发展所需。

本书围绕“什么是领导力？符合中小企业发展的领导力是什么？领导力对中小企业发展的作用是什么？”而展开。全书将领导力系统细分为三个阶段，从领导力的基础要素到领导力的培养与使用，再到最后的领导力传承进行深入剖析，让复杂多变的领导力体系变得简洁而务实，更符合当前社会中小企业的需求。

不论是高深的“领导力”体系，还是企业管理学体系，凡是不能为企业带来价值的学术理论，对于企业来说都是一种无形的负担。

本书之所以将领导力体系细分重新定义，是因为本书中所提到的领导力，是智道先生在二十多年的实业中所总结的经验，以更符合现实企业发展为出发点，将复杂的系统简单化、实用化，通过本书为当前面临难题的中小企业提供新思路，以全新的方式帮助企业发展，从而实现领导力的培养与提升，实现帮助中小企业健康发展的目标。

翻开本书，富有特色的全新领导力系统，将会带你成为一个真正的领导者，成为能让更多人追随的卓越领导者。