一．互联网时代

1.用户更大的消费/选择权益。过去的商品流通十分有限，普通人的商品需求是受制于你的购买平台的，当然以前传统行业，我们主要的购买方式是附近的商铺和小卖铺，你想吃电视广告上的喜之郎牌果冻，但附近并没有卖的，那你只能被迫降低你的需求，购买一个亲亲牌的果冻凑合着吃（我是在举例子）；但到了互联网时代就不一样了，我们可以选择的渠道更加广泛了，谁有喜之郎牌子的果冻我就买哪家的，甚至说谁送的快、卖的便宜等等都可以成为我选择的因素，用户的消费体验越来越好，无法提供更好的服务品质的公司就只能吃闭门羹了。

2.用户连接更加便捷。过去我们几乎没办法选择我们的交流环境，我们身边的人只能是现实生活中在我们身边的人群，我们无论喜欢他们或是讨厌他们，都很难改变自己的交流圈；在互联网时代，我们可以在各大社交媒体上遇见各种兴趣爱好者，和远在世界各地的人聊天交流，大家可以聚集在这里发表、交流观点。而基于互联网时代各大公司的平台性，运营人员就是直接对平台负责的工作人员，让这个平台变得更好，所以运营对于一个互联网产品是举足轻重的，它的工作是强结果导向的。

3.更低的实现成本。互联网时代省去了传统实体的基础搭建费用，产品我们可以放在互联网平台上，或者在互联网上间接销售产品。所以在传统行业，公司的前期推广需要的是资本，但互联网时代，需要的更多是运营能力和思想输出能力。

二．互联网企业

1.产品为虚拟互联网产品。例如在线课程网站就属于互联网企业。

2.产品为线上线下结合的互联网产品。既有线上的用户平台，也有线下的实体服务。比如美团外卖，既有线上的购买，又有线下的外卖送货员来配送。

总之就是，提供线上服务业务的公司，都可以成为互联网公司。

三．互联网思维

1.用户为本。既然是要吸引用户，那么所做的一切，从出发点到落脚点都要围绕着以用户为核心，思考如何通过各种方式来吸引用户。

2.网络宣传。一切的网络宣传方式都由用户指向结果。

3.结果导向。目的说白了就是让用户通过你的线上服务持续导向消费你的产品。

4.有效流量。针对有效用户，做有效的宣传。

四．执行方法

1.目标导向。你要达成什么目的，如果你要写一些平台文章，那么你需要提前做出数据预算，如果低于一定的阅读量，那说明你的执行一定是出现了问题。

2.收集有效信息。在在运营的过程中一定要实时收集信息反馈，作出实时的调整。

3.精益执行。

4.结果分析。对于一个执行周期需要对结果作出分析。

0.迭代优化。对分析结果进行纠正调整，以更好地执行策略开始下一个执行周期。

（制作不易，点个赞再走嘛～）