管理者是影响团队战斗力以及达成任务成功的直接领导者。
身为管理者，不仅仅要做到对团队和企业负责，而且还要做到侧重沟通团队与外部的联系和决定团队方向的重要决策，负责团队整体可以良好运作以及团队之间的凝聚力。
责任是对管理者的基本要求，在管理者被授予权力的时候，就应该对团队或者企业的命运负有相应的责任，对团队成员的每一个人也负有相应的培养义务，权力和责任是同步的，也就是说，当一个管理者的权力越大时，那么相对应的责任也就越大。
所以！管理者不能沉迷自己所拥有的权力，应该用自己的权力去帮助团队更好地完成任务，如何提升团队之间的默契度以及战斗力，如果一个管理者并不能尽到自己的责任，那就意味着失职，意味着放弃管理。
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