掌握八大秘诀，成功开美发店不在困难一家美发店要想经营成功，在创业之初都必须拥有充裕的资金
美发店老板能够根据本店在实际运营中各项必要之需求，比如美发器械，产品的引进与使用，人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证，不至于美发店在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象，影响员工士气，给他们情绪带来不好的影响，通常，美发店老板在创业之初都备有了足够的周转现金，一直到美发店开始有了利润之后，才取消此全额周转现金一项
3：控制变数，避开风险一家美发店之所以会成功乃是因为美发店老板或店长懂得妥善的经营之故，他们清楚自己在做什么
他们尽可能的控制许多善变的因素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰
产品的使用上同样如此，尽可能地避开风险，他们清楚地知道自己优点及缺点，并在其中尽量的加以利用
他们勇于做梦，勇于创新，不会无知的幻想，不会靠一个项目的引进而顾客盈门
他们生活在他们所面对的经济冷漠的现实中，用不着去粉饰太平
他们会经常进行一些市场调查，了解顾客的实际需要，掌握时尚脉搏，果断采取措施更新换代，以获得最大利润
事业之所以会成功，乃是其经营者的努力和辛劳所换来的，他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每一件事情
成功的美发店经营者总是孜孜不倦地把美发店当成自己的家和学校，学习该学习的东西，接受适应的训练等等
对于自己能做些什么？哪些事情该请人代劳以及每位美发师擅长什么，非常了然于心
有一家美发店的老板就深有体会：“自从开了美发店，我就没有上下班的概念，回家了也经常看专业书籍，不过越忙心里越高兴
”经营者或是经理人员需拥有超人的毅力以及体力
即使是遇到事业上的难关，他们仍能精力充沛，绝不轻言退缩
他们有能力去看清事实，并做下克服困难的决策，就算这些决策可能会不受欢迎，或者和自己的期望背道而驰，他们还是会理智地下决策，此外，他们还原染料善于利用一般知识
有位美发老板传授他的经营心得时说：“我自己对专业知识并不是非常精通，但我对各个方面的知识都有一定的了解，我知道该怎样去安排我的员工，怎样与不同类型顾客沟通，怎样与各个部门，各个行业的人打交道
看准了方向我就会持之以恒地做下去
”大体而言，成功的美发经营者能够清楚地明了顾客的重要性
这此经营者心中都很清楚，只有让客户感到满意，他们的事业才会成功
他们会严格地控制品质、服务以及价钱，以换取顾客口袋中的金钱
他们会建立一种忠诚的顾客关系
结果，这些顾客对他们的回报便一次一次的相继而来，同时还会为他们宣传，将他们介绍朋友及左邻右舍
可是经营者并不会以此满足，他们仍会不断地扩展
藉由销售、广告及本身产品的促销活动，再加上良好的售后服务来开发新客户，使他们的品牌深深烙印在新旧顾客的脑海中
他们非常清楚市场行销的第一守则：“事业的存在是为了符合顾客的需求
”他们能抓住顾客会去购买什么样的产品及什么样的售后服务的心思
他们更知道顾客的需求，并且会尽其所能地去满足他们成功事业的经营者能够知人善任，并且知道如何来管理他们的员工
他们雇用适当的人选，适度的训练员工，激发员工的上进心，公平地对待员工
如此一来，这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心，还能明白成功与失败之间的差异，让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己，不断取得进步
美发店应每个月都要召开会议，对每位美发师的业绩作公开评估，并且各位员工互相提意见，互相评价，每月评出一位最佳表现者，予以适当奖励
成功的美发店经营者拥有宏观长远的视野，并且能将之转变成目标
他们会设计一种浅显的行动计划，以求达到这些目标，并且对计划的实际充满信心
他们也会借于一切可以利用的资源，如获取加盟产品公司的赞助、稳定顾客的支持等，并且努力创设良好的企业文化，让每个员工都清晰目标，觉得有“奔头”，紧紧拧成一股绳，团结一切力量使美发店的营业额不断突破，事业蒸
开个理发店需要多少钱？这个成本可以分为几块：1.房租成本，这个应该也是分地段和房子面积大小2.设备成本，多数设备的价格都是可以预算的就比如60平的店铺吧，设备都有选择一般的，洗头床一个300，镜台5个200*5=1000，热水器1000，理发升降椅500*5=2500，打工椅200*2=400，普通椅100*5=500，焗油机500加热机1000*2=2000，热烫机2000（有1000的不好），产品柜1000（如果都镶墙的省些还不占空间），小吧台300，饮水机300，空调3000，消毒柜（国家要求要有，可选），毛巾5*200=1000（好的可用1年以上，不好...
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