汽车快修店经营模式-汽车快修店经营方案

展开全部 要知道汽车是耐用消费品,车主从买车那天起就得为爱车的保养、维修作准备

一辆新车从购人到汽车报废全部花费,购车费用只占到35%左右,燃油、税费、险费、停车等占到20%,后期维修保养占到45%左右

汽车美容店、汽车改装店、汽车修理店应运而生,各自发挥着不可缺少的商用价值

汽车修理厂分类 根据《机动车维修管理规定》, 汽车维修经营业务根据经营项目和服务能力分为一类维修经营业务、二类维修经营业务和三类维修经营业务

获得一类、二类维修经营资质的修理厂,可以从事相应车型的整车修理、总成修理、整车维护、小修、维修救援和专项修理工作

获得三类某一专项资质修理的业户,只能从事维修行业管理部门核准的修理项目,如空调维修、车辆玻璃安装等

一类企业和二类企业的主要区别在企业规模大小、技术力量强弱、设备设施等方面

开个汽车快修店多少钱

汽车修理店特点对比 汽车4S店:各种品牌的4S特约维修店,他们背后有汽车制造商的强大技术和配件支持,提供销售与维修捆绑的优惠政策,为各类高档车提供“家门口一站式服务”,优良的技术和优质的服务,优势显而易见,追求高服务质量,专业维修水准,人员管理规范,但维修价格较高也是汽车4S店的弱势,维修工时费及原厂配件按照统一标准收取,价格往往偏高,有时甚至是普通修理厂维修价格的好几倍

大型汽修厂:大型汽修厂正好弥补了汽车4S店维修的缺憾

我国汽配行业的国产化和大众化,使汽车配件市场垄断专供局面得以打破,这无疑给普通修理厂“开闸放水”,弥补其“短腿”

另外,大型修理厂资金雄厚,正逐步完善其服务质量,为顾客提供人性化和精细化服务

快修连琐店:主打小型、方便、快捷、实惠、社区化服务,其外在方面主要体现为所有连锁店标志统一,内外装潢统一,快修连锁店标志醒目且美观;连锁店内部装修简洁

占地少、人员精简、配件和维修技术可以由总部统一供应和指导,昂贵的检测诊断设备可以共享;各连锁店在总部的统一管理下自主经营,技术人员和维修资料有保障,配件来源相对稳定

开店费用对比 汽车4S店:投资比较大对于4S店,汽车生产厂家都有硬性要求,需要达到一定的规模,需要购置一定的设备

目前,建一个4S店至少要投资两三千万元,这些投资都要从维修中一点一点赚回来

大型汽修店:规模做大一点,多上项目,比如汽车配件等,要上全

但是这样投资需要20万元左右,还不算你积压的资金,要见经济效益至少是一年之后

快修连琐店:一般投资在20万—50万元之间,占地少、人员精简、配件和维修技术可以由总部统一供应和指导,昂贵的检测诊断设备可以共享

汽车快修店规章制度(汽车快修店管理方案)

上面是有效管理下面是制度:汽车维修管理制度一、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班留长发者要带工作帽;二、工作时禁止吸烟;三、工作时要集中精神,不准说笑、打闹;四、使用一切机工具及电气设备,必须遵守其安全操作规程,并要爱护使用;五、工作时必须按规定穿戴劳保用品,不准光膀子进行工作;六、严禁无驾驶证人员开始一切机动车辆;七、严禁开努与驾驶证规定不相符的车辆;八、未经领导批准,非操作者不得随便动用机床设备;九、工作场所、车辆旁、工作台、通道应经常保持整洁,做到文明生产;十、严禁一切低燃点的油、气、醇,与照明设施及带电的线路接触汽车维修竣工检查制度一、...

汽车快修店规章制度(汽车快修店管理方案)

汽车快修店经营方案-汽车快修店经营策略

第一,汽车维修企业需要树立的经营理念:、诚信经营、以顾客满意为中心、一人为本、管理创新、塑造品牌、超越竞争第二,汽车维修企业的经营策略:1、修正服务缺陷(a、制定明确具体的服务标准b、引导顾客投诉c、实施服务恢复d、利用技术支持)2、实施服务创新策略第三,适合汽车维修企业的经营战略:1、“精、专”的经营战略2、寻找市场空隙的战略3、经营特色战略4、联合经营战略5、特许经营战略第四,营销人员的素质要求:1、具有高尚的品德2、具有丰富的专业知识3、具有良好的自身修养4、具有良好的心理素质和身体素质5、具有强烈的责任心6、善于交流7、山岳把我客户的心理8、做好售后...

汽车快修店经营方案-汽车快修店经营策略

最近的汽车快修店电话:阿忠汽车快修店

有的汽修店就真的出现真假混卖的情况,找正规的汽修店就比较好我之前随便去了一间汽修店换机油就试过遇到车子开回来之后噪音异常,而且动力不足后来赶紧自己买德国GT机油去换掉了,车子的动力恢复了许多,机油里面的液态钼也很有效的让车子静音这让心才安定了下来...

最近的汽车快修店电话:阿忠汽车快修店

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