具体加盟的话，品牌的很多，比如米其林，车奇士，等等很多；看你看中什么？看中连锁的那个项目，如：保房租等条件使得选址成为很大的难题，人才局限性也成为了门店发展的阻碍，开新店的数量骤减，想发展加盟商或直营开店只能从老店翻牌做起
对门店来讲门头牌子是个食之无味弃之可惜的一件事，担心有客户认识这个牌子，但同时又想换个招牌会不会能生意更好，大家都想是不是要抱团取暖，找个大船好承担
今天来说说全国连锁和区域连锁怎么选？首先连锁就是复制统一的模式去经营不同区域的门店，目前汽车后市场有数不过来的连锁店，形式也多种多样：按模式分类大致可以分三类：产品连锁、技术连锁、品牌连锁；按经营分类也可以分三类：直营连锁、加盟连锁、托管连锁；按区域分只有两种了：全国连锁和区域连锁，举两个例子米其林驰加：全国性的产品加盟连锁模式、车享家：全国性的品牌直营连锁门店
全国连锁和区域连锁，其实可能对某些门店老板来讲，加盟个全国连锁的企业更有范或者觉得更可靠，但笔者认为区域连锁是目前能够给门店帮助最大的，这里谈谈两种连锁的优劣势
首先宣传上，全国连锁目前为止能在国字头上做宣传甚至打出广告的品牌并不多，而且全国性质的广宣代价不菲，但区域性质的连锁就可以发挥优势，在一个小的区域内广告成本低，活动方案做好可以多家联动，可以针对区域消费习惯去设置很多宣传机会，在广宣上区域连锁更有能力去取得成效
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1、具有良好的上层关系；2、用大把的钱去砸关系；3、要有一块地，租或买都行，面积一般要求在4000平方以上；4、硬件投资200万以上，具体金额要看品牌；5、流动资金至少500万；6、申请加盟过程中的公关费，以百万为单位，具体金额也是要看品牌...
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