在“精益数字智能”的推动下，它帮助石丹努再次发展绿色。它有什么新的制造布局？
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拥有12000名员工，
年产量超过1.5亿件服装
柬埔寨、越南、缅甸、安徽和浙江是亚洲五大制造基地，拥有1.2万名员工，年产量超过1.5亿件服装。每天生产50万件衣服的概念是什么。
纺织、染整、设计和生产，从基础工艺数据到智能版建模，再到生产过程的自动化，贯穿整个产业链的垂直供应链。一般工厂根本无法与此类工厂竞争。
现代化的海外面料生产基地，原材料进口完全不受限制，配备了世界一流的针织染色和定型设备，保证了服装源的先进性和自主性能。可自主开发定制品牌专属服装表面辅料，依托全生产链智能化生产平台，成为全球一线品牌金牌铸造厂。
同时，师大有一个产品技术开发和设计中心，包括六个子中心，分别负责面料研发、服装设计、工艺技术研发和产品测试，以及国家CNAs测试中心实验室。注重新产品的开发，包括新面料、新款式、新功能等科技产品。未来供应链的决定性核心在于面料。款式可以模仿，但面料不能模仿。
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超数字化智能反应系统
智能悬挂系统已经使用了近5年。随着长期经验的积累，软硬件的互操作性和工人的磨合程度正在接近完美。早在2016年，公司投入600多万元引进生产协同供应链大数据智能系统。有了这个系统，在几秒钟内，根据客户的订单，可以生成从报价、采购、生产到销售的各个流程链的数据，实现零错误、高效率。
在“精益数字智能”的推动下，它帮助石丹努再次发展绿色。
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与萧哥的对话石达努集团副总裁徐建昌
以下是采访对话（略作节选）：
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问：师大能在全球拥有多少员工和年生产能力？
答：中国有9家服装厂和3家外贸公司，员工1.2万人，年销售额70亿件，年产量1.5亿件
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问题：除了国际品牌，哪些国内品牌正在合作？
答：国内361°、爱乐乐团，在国外，有北美的爱乐乐团和意大利的爱乐乐团阿玛尼，美国人梅西杰西与佩尼
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问题：与一线品牌合作时，供应链的优势是什么
答：生产时间相对较短，交货速度较快。产品能满足不同客户的需求
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问题：如何理解百亿企业的战略
答：五年后将达到100亿
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问题：应该实现多少自动化
答：我们至少应该达到目前的20%-30%，即在不减少生产的情况下减少员工，用当前的智能化和机械化取代人力，
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问题：用一个有趣的句子介绍集团供应链的优势
答：我们利用面料开发承接国内一线品牌。在面料开发之后，我们将推动服装的研发
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问题：对纺织客户服装状态的建议
答：作为一个行业自媒体平台，服装之州拥有大量的用户群体。公司拥有丰富的资源，可以进行高、中、低层次的行业生产对接和技术交流，为我们提供了广阔的平台。
石丹奴是可靠制造厂联盟的代表性针织企业
更可靠的工厂位于服装州[可靠的智能制造工厂联盟]
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