1.分工与权益
首先，整个业务流程是这样的：
1.1 开盘（收集房源、确认租售）；
1.2 委托（签署一般出租、出售委托书，非必须）；
1.3 图片、钥匙（拍摄房屋内景、收取房东钥匙，非必须）；
1.4 维护（跟进信息、促进成交）；
1.5 合作助攻（在买卖交易中，协助成交方业务员的为助攻行为，如帮取钥匙、帮带看等）；
1.6 成交；
以上就是简化版的租赁、买卖交易的流程
每一名有上述行为的的业务员，在房屋成交后都会有相应的权益（权益，即功劳占比）和业绩（业绩，即功劳量），案源业绩=案源权益*案源收佣
一套房子卖、租出去后，权益占比是这样的：
对以上表格解释三点：
第一是只有买卖有合作助攻方，且合作助攻方权益是强行分配的；
第二是一人可身兼多个权益方；
第三是除上述所有人的权益外，其余权益都归成交方
比如一次买卖案源，总权益100%，所有人各司其职，那么各方权益如上表所示
除此之外，成交方权益为100%-55%=45%，意思是卖掉这个房子的功劳有45%归带客户看房后成交的业务员
再比如一次租赁案源，假设没人拍下这个房子的照片，也没人拿到房东钥匙，而这个房屋却成交了，那么只有一个开盘方和委托方共拿走15%的权益，剩下100%-15%=85%，85%的功劳归成交的业务员
2. 定积分制度
说完权益我们来说说定积分
和零底薪一起来的是定积分制度，积分越高等级越高且提成越高，并且积分是延续性的
以前的制度中心思想是你上个月做了多少事，这个月你就拿多少钱，这个月的提成比例只和上个月的业绩挂钩
而定积分的中心思想是，你这个月能拿多少钱，除了跟这个月的业绩有关外，更重要的是要看你加入公司以来所有时间的表现
A0为无经验新人；
A0/1为考核即将不合格个新人；
A0/2为正式员工表现太差，进入最后考核期
2.1名词解释
A序列职级：A即为Agent，意为经纪人、普通销售人员；
M序列职级：M即为Manager，意为经理、初级管理人员；
期末积分：每个自然月为一期，每月末计算所得积分为期末积分；
期初积分：上期的期末积分即为当期的期初积分；
业绩积分：按照业绩的1%折算积分；
基础分：为督促销售员各司其职而产生的监督性自动扣减积分
2.2 计算方式
期末积分=期初积分 当期业绩积分-基础分 当期奖励积分-当期处罚积分；
当期业绩积分=当期业绩×1%
8000吧...
2000-3000...
链家员工工资待遇每月大概6000元左右，年终时，加上各种绩效奖金，年薪在250000元左右，甚至更多在某平台看到有一位链家所员工发了一张聊天截图，内容如下：链家澳洲一天薪资180多澳元，折算成人民币就是800多元一天，而且四点半就下班这福利待遇确实较好如果按照一天180多澳币，那么一个月大概是5000多澳币，折合人民币就是24360多元，加上各类补贴，一个月至少可以拿到1.5万链家主要是以众多的额外福利和奖励来吸引和保留人才此前，LinkedIn通过对800万澳洲用户在其平台上的活动以及数据分析得出了“澳洲人最向往的雇主”榜单，链家是澳洲首屈一指对人才最有吸引力的公司另外，链家对每个员工...
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