开便利店能不能赚钱除了要看便利店选址及其环境情况，还要看店主的经营方法、策略还有管理能力，如果店主开店地址位置选得好，也能把店经营得好的话，那就会赚钱，如果不好，那就亏本
不宜地点：
1、在马路上看不到商店
这是指商店不是设在沿马路的街上，而是在某一脱离马路的区域内
其缺陷有二：一是不方便顾客的来店；二是很难招徕流动顾客
2、所谓“回归动线”是指上车与下车的客流必须经过商店门口的移动路线
如果商店的位置不在这条移动路线之内、即使商店紧临车站，也会使来店的客流受到影响
3、地下店铺
设在地下室的便利店由于不能充分发挥便利店的特殊功能，因此客流会受到影响
主要缺点是：顾客进出不方便；店铺位置不醒目而难以招徕流动顾客
4、要登楼梯的店铺
和前者一样、要登楼梯进入商店，会给顾客带来不方便，从而违背了便利店主要提供方便的原则
5、不能设店招与灯箱的店铺
商店由于受到环境条件的制约不能设立店招或灯箱，意味着商店的醒目与一目了然会大打折扣，而便利店的醒目与一目了然是保证客流的重要手段
设想在夜晚如果没有明亮的店招如何能让路过者知道这是一家24小时营业的便利店
6、店铺的形状不规则
长方形或是正方形的商场比较适合便利店的经营，如果商场的形状不规则，那么在一个本来营业面积就很小的空间内很难合理地去安排商品的陈列，这就会增加顾客选购商品的时间
扩展资料：
产品策略：
1、提高门店的商品陈列利用率
商品的选择和陈列是一门学问，如果做得好会给消费者带来便利，并有极佳的促销作用
在产品策略方面，便利店的经营者应注意以下问题
有些便利店门店商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象，对其产品销售产生了非常大的负面影响
便利店一般是在城市的繁华地段，面积也通常在100平米以内，所以不能浪费门店的陈列空间
在商品的陈列方面，有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象，有不少商品在3个排面以上，这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口，从而致使原本应当有1200种商品左右的门店，可能只有500多种的商品上架，其结果显然是不足以满足顾客的基本需求
2、正确进行商品类型的选择
便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上，这些商品不求多、全，而应求精，即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架
在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品，既然便利店的定位是为应急的需求，量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围，便利店销售商品的选择不是“韩信点兵，多多益善”
因为销售大包装商品，便利店的价格必然要高于大型综合性超市的价格，这种“鸡蛋碰石头，扬短避长”的行为将会导致顾客对便利店产生价格高、购物上当的心理
量贩商品陈列在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售，还会浪费门店的有效陈列面，进而影响到门店的正常经营业绩及形象
所以，便利店所选择的商品类型应为品牌质量有保证、畅销的大众化商品
3、避免货架存在大面积空位
货架大面积空位是门店的暂时性缺货或者其他问题，但是这种现象反映出的结果无非是：配送中心配送货物不及时，采购部商品采购的品种不足，理货人员补货不及时
这三种问题造成的这一后果必然影响门店销售和形象
一个货架空空的门店对于顾客的影响是什么?不仅仅是顾客此次购物无功而返，还可能使企业损失一批固定客户
看你的经营状况0--100w...
一个便利店的利润是百分之多少？首先得看前期的商圈考察和铺位的挑选，还有便利店后期的运营而定，并没有一个标准的挣到多少钱的说法，就举例一下，例如开一家广东水公馆生活超市的月营业额来分析，一般都在18万元上下，利润率通常为35%，按照此标准估算，那么每个月毛利率就是5.6万元而这个生活超市便利店的成本费各自为：房租费0.8万元，人工费0.9万元(3名-5名员工);水电杂费0.1万元；所以店的月净利润为3.8万元因而一家24小时便利店的年利润多在45.6万左右赚不赚钱是因人而异的，总的来说还需要看经营技巧和方式，还有铺位选址的各个因素问题...
很小的话，也就3000-5000元...
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