1、国内共享服务蓬勃发展，用友帮助集团企业建立了超过一半的FSSC
1.中国共享服务的发展
（1）企业具体做法：近10年来，通过财务共享中心的建设，一批中国企业建立和完善了财务管理标准，规范了集团企业及子公司的财务管理模式，提高了工作效率，降低了运营成本，逐步形成了符合中国经营环境要求和本地企业管理特点的财务共享管理模式。
（2）产业技术支持：从千亿大企业集团到亿万中小企业集团都在积极规划或扩大金融共享中心的建设。
（3）政府宏观支持：财政部、国资委等相关主管部门也出台了相关政策，指导管理会计和智能金融建设。
2.用友共享服务成果
（1）用友财务共享从2010年初开始探索。2014年，用友在中国市场推出了“面向世界的金融共享服务”的专业观点；自那以后，自2014年以来，它一直在领导和推动金融共享服务和信息化。它是中国市场金融共享信息化领域的领先制造商。
（2）截至2021年6月，用友已为中国企业提供了400多个金融共享客户，占中国企业客户总数的50%以上。这是中国企业信任的第一个数字金融共享品牌
3.宏观环境
（1）政策环境
•《企业财务通则》-财政部资产管理司
•“根据有效的财务管理实践，允许企业集团设立财务共享中心，向被投资企业任命或推荐首席财务官。”
（2）社会环境
•本地化
•数字化
•智能化
（3）企业环境
•企业数字化转型
•企业财务的数字化转型
•深化会计管理应用
（4）专业技术环境
•大数据和5g技术的应用
•探索区域区块链、物联网等技术
•人工智能、语音识别和元宇宙等先进技术
•技术极大地加快了to-b终端的数字化转型
2、整体发展趋势观察
- 发展GBS服务，如行业金融集成、集团管理和控制、洞察分析、数据授权、智能和多样性
（1）金融共享正朝着产融结合的方向深入发展
（2）从承担传统财务会计服务到逐步承担集团控制能力
（3）提供纯财务会计的能力逐渐扩展到“财务会计+业务分析”并重的能力
（4）它已成为企业金融整体“新基础设施”的突破
（5）金融共享混合云或纯SaaS部署是一种必然趋势
（6）传统的集中办公逐渐支持分散办公
（7）逐步从会计中心转移到数据支持中心
（8）ERP的外围系统逐渐取代ERP成为企业的核心系统
（9）在智能工具的帮助下，它正逐步向智能化发展
（10）不断增强垂直服务整合和水平整合能力
（11）金融共享已经从规范化的流程服务逐步形成了个性化服务的能力
（12）多维共享和GBS共享支持企业业务线的可持续发展
2.商务旅行和费用控制服务已成为金融领域典型的数字场景服务
（1）2019冠状病毒疾病全球旅游业协会（简称GBTA）显示，2019的中国旅游支出增长率下降到5.9%，全球商业旅游业预计在COVID-19流行之后将损失8200亿美元。在全球范围内，随着疫情得到控制，商务旅游市场有望反弹，并以V形复苏。从长远来看，疫情可能会促进商务旅游业的积极发展。整个行业都可以利用这一缓冲期来升级服务和技术。
（2）商务旅行支出通常不到总支出的10%。作为企业第二大可控成本，差旅成本仍然受到企业管理层的重视；通过专业的出行管理，全场景一站式控制+全过程系统对接，可以实现整个出行场景的出行控制，更精细地控制出行成本。
（3）我们需要满足企业不断增长的定制和个性化需求。我们不仅要满足一站式预订+智能出行控制功能，还要为不同企业的需求提供定制+标准化双重解决方案。这些需求可以通过共享平台统一。
3.商务出行管控向综合智能场景共享平台发展
（1）商务旅行管理服务1.0时代：商务旅行管理服务提供商为企业提供低价机票和酒店产品的预订服务
（2）商务旅行管理服务2.0时代：商务旅行管理服务提供商可以为企业提供全过程的综合旅行服务
（3）商务旅行管理服务日趋成熟：随着企业日益个性化的商务旅行需求，商务旅行管理服务将转向基于共享平台的多元化发展，这将进一步促进行业的成熟
3、永比∣金融云共享服务价值解读
1.智能共享运营平台，全面推进产融联动
借助共享运营平台的集中运营，辅以自动预算控制、自动调度引擎、智能审计、自动结算、会计引擎等自动化智能金融平台应用能力，大型集团企业可以快速创建高效、顺畅、高效的，无感情集成的智能共享管理模式，为今后更广泛的集中式管理奠定了数字化基础。
2.智能共享运营模式支持多场景下产、财、税、财档案的整合，商务出行的直连缩短了数据链
数字技术手段和工具，支持各种票据来源的场景，在共享操作平台上进行票据调度处理，通过电子票据中心的应用，促进端到端流程的全面自动化和智能化应用，智能审计引擎和自动会计引擎；商务旅游生态直连模式进一步缩短了数据流流程，提高了效率，降低了管理成本和风险。
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